仕事の任せ方研修

仕事の任せ方研修現代の管理職にとって、部下に効果的に仕事を任せる「デリゲーション」スキルは不可欠です。仕事を抱え込みすぎることは、マネージャー自身の生産性を低下させるだけでなく、部下の成長機会を奪い、組織全体の停滞を招きます。本研修では、任せる仕事の選定基準、適切な権限委譲の方法、そして任せた後のフォローアップの技術を体系的に学びます。これにより、マネージャーは戦略的な業務に集中できるようになり、部下は主体性を持って成長する、自律分散型の組織構築を目指します。

仕事の任せ方研修のねらい

  • 適切な権限移譲により業務効率を最大化する
  • 部下の主体性とモチベーションを向上させる
  • マネージャーのプレイング業務からの脱却を促す
  • 育成を兼ねたOJTを効果的に実行する
  • 組織全体の生産性とスピードを高める

仕事の任せ方研修の傾向

単なる業務分担ではなく、人材育成と心理的安全性の確保を目的とした「戦略的な任せ方」に焦点が移っており、状況に応じた委譲レベルの見極めが重視されています。

仕事の任せ方研修のポイント

  • 「任せるべき仕事」と「任せてはいけない仕事」の明確な線引きを学ぶ
  • 部下の能力と意欲を適切に評価し、ストレッチ目標を設定する手法を習得する
  • 失敗を恐れずに任せるための適切な報告・連絡・相談(ホウレンソウ)の仕組みを構築する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • リーダー
  • 管理職

仕事の任せ方研修の目標

仕事の任せ方を通じて、部下の自律的な問題解決能力と責任感を育成し、マネージャーはマネジメント業務への時間を増やせるようになること。具体的には、部下の業務遂行の満足度を向上させつつ、部門全体の残業時間削減に貢献するマネジメントサイクルを確立します。

仕事の任せ方研修プログラム例

  1. 自己診断: あなたは仕事を抱え込みすぎていないか?「タスクリスト」分析
  2. デリゲーションの基本原則: 権限委譲の5つのレベルと任せるべき仕事の選定基準
  3. アセスメントとマッチング: 部下のスキルレベルと意欲を見極める対話術
  4. 任せる」技術の実践: 目標、期待値、制約を明確に伝えるオリエンテーション演習
  5. 効果的なフォローアップ: マイクロマネジメントを避け、適切な介入を行うコーチング手法
  6. ケーススタディ: 失敗を成長に変えるフィードバックとリスク管理

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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