段取り力向上研修

段取り力研修ビジネスの現場では、「実行力」とともに「段取り力」が成功の鍵を握ります。段取り力とは、単なるスケジュール管理ではなく、目標達成に必要なプロセスを予測し、最適な手順と資源配分を設計する能力です。本研修では、仕事の抜け漏れ、手戻り、納期遅延といったムダを徹底的に排除し、生産性を飛躍的に向上させるための体系的なスキルを習得します。特に、複数プロジェクトを抱える部門マネージャーや、業務改善を求められる全社員に効果的です。

段取り力向上研修のねらい

  • 業務の全体像と優先順位を明確にする
  • 期限と品質を守るための計画を立てる
  • リスクを事前に察知し、対応策を準備する
  • チームメンバーとの連携と情報共有を円滑にする
  • 時間とリソースのムダを排除し生産性を高める

段取り力向上研修の傾向

近年、段取り力は「タイムマネジメント」から、「問題解決」や「プロジェクト推進」の土台となる思考プロセスとして捉えられ、実務で使えるフレームワークの習得に重点が置かれています。

段取り力向上研修のポイント

  • WBS(作業分解構造図)などのツールを用い、複雑な業務を実行可能なタスクへ分解する訓練を行う
  • 重要度と緊急度に基づき、「着手すべきこと」と「見送るべきこと」を即座に判断する力を養う
  • 単なる計画作成に終わらず、計画を実行段階で柔軟に修正するPDCAサイクルの回し方を習得する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 段取り力に興味がある方、スキルアップを図りたい方

段取り力向上研修の目標

個人およびチームの業務において、着手から完了までのプロセスを事前に可視化・設計できるようになること。その結果、手戻りや納期遅延を半減させ、質の高い成果物をより少ないリソースで生み出せる実践的な能力を身につけることを目指します。

段取り力向上研修プログラム例

  1. 段取り力の定義とビジネスにおける影響(ムダと非生産性の可視化)
  2. 「目標」と「完了状態」の明確化とアウトプットの定義
  3. タスクの洗い出しとWBSを用いた構造化演習
  4. 優先順位と所要時間の見積もり:緊急度・重要度マトリクス活用法
  5. リスク管理と予備計画の立て方(「もしも」への備え)
  6. 進捗管理と報連相のルール化:実行段階での修正力を磨く
  7. まとめ: 自身の業務における段取り改善アクションプランの策定

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

タイムマネジメント研修
管理職タイムマネジメント研修
仕事の任せ方研修
業務フロー作成研修
業務改善研修
生産性向上研修
業務マニュアル作成研修
整理力強化研修
文書ファイリング研修
ビジュアルドキュメント研修
報告書・議事録研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP