チームの生成と成長研修

CX（カスタマーエクスペリエンス）研修当研修は、ビジネスチームの形成と成長を目指し、チームメンバーの育成スキルの習得を支援します。理想的なチームの状態を示す具体的な方法を学び、メンバー同士の相互作用を促進することで、組織全体にポジティブな影響をもたらす能力も身につけます。

チームの生成・成長研修のねらい

チームの生成・成長研修の目的は、組織全体のパフォーマンスを向上させるために、チームワークの強化や育成スキルの習得をすることです。チームワークや育成スキルの向上により、高い生産性や優れた成果を生み出すチームを形成し、組織の競争力を強化することができます。また、チームメンバーの満足度を高めることで、離職率を低下させる効果も期待できます。

チームの生成・成長研修のポイント

ビジネスにおいて、チームの形成と成長は重要な要素です。従業員のスキルアップと指導者のスキル向上を同時に推進するためには、研修計画の段階から経営戦略と連携させることが重要です。これにより、効果的なチームの成長を実現することができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

リーダー
中堅社員
管理職

チームの生成・成長研修の目標

チームワークの重要性を実感し、相互理解を深める
尊重し合う態度を学び、主体性と責任を持って役割を果たす重要性を理解する
組織内のコミュニケーションを円滑化させる方法を学ぶ
互いの信頼関係を築くための手法を習得する
チームメンバーの育成スキルの習得

チームの生成・成長研修プログラム例

チームとは何か
チームの3つの構成要素と4つの成長ステージ
チームの機能障害を取り除く
困ったメンバーを育成する
他チームと協働する（対立から調和へ）
アクション・プランニング
学習のまとめ、Q&A

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら