巻き込み力強化研修

巻き込み力強化研修本研修は、自身の担当範囲を超えて周囲の協力関係を築き、組織としての大きな成果を導き出すための巻き込み力を習得します。他者の価値観や利害を深く理解し、共通のゴールを提示して共感を得る対人スキルと戦略的コミュニケーションを学びます。部署の垣根を超えた連携や、反対勢力との合意形成を通じて、停滞していたプロジェクトを前進させる推進力を強化します。

巻き込み力強化研修のねらい

周囲のステークホルダーを特定し関わり方を戦略的に整理する
相手のメリットや価値観を捉えた魅力的な提案力を養う
信頼関係を基盤とした影響力（インフルエンス）の行使を学ぶ
対立する利害を調整しWin-Winの合意形成を行う
共通のビジョンを示し周囲を動機づける対話力を習得する

巻き込み力強化研修の傾向

近年は、役職権限に頼らない影響力であるインフルエンススキルの重要性が高まっています。テレワーク等の普及によるコミュニケーションの希薄化を背景に、オンライン上での信頼構築術や、非財務的な価値（やりがいや社会的意義）を共有することで多様な人材を一つにまとめるナラティブな発信力を重視するプログラムが注目されています。

巻き込み力強化研修のポイント

自身の北極星となる明確な目的と情熱を周囲へ言語化して伝える
返報性の法則を活用し日頃から他者へ貢献する貯金を作っておく
キーマンを見極めて事前の根回しや個別の働きかけを徹底する
反対意見を排除せず懸念点を解消するプロセスに巻き込む

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

他部署との連携が不可欠なプロジェクトリーダー
既存の枠組みを超えた新規事業や改革を担う担当者
周囲の協力が得られず業務が属人化している管理職

巻き込み力強化研修の目標

受講者が自らのビジョンや目標を周囲に波及させ、他者の力を借りながら成果を最大化できる状態を目指します。論理と感情の両面に訴えかける働きかけにより、反対者さえも協力者に変える柔軟な折衝力を確立します。研修後は、社内外のキーマンを的確に巻き込み、組織の停滞を打破して継続的なイノベーションを起こせる実行力の高いリーダーとして活躍することを目標とします。

巻き込み力強化研修プログラム例

巻き込み力の定義：権限によらないリーダーシップの必要性
ステークホルダー分析：重要人物の特定と関心の所在を可視化
信頼の残高構築：返報性と一貫性の法則を用いた事前のアプローチ
ストーリーテリング：相手の心を動かすビジョンと理由の言語化
メリットの設計：相手にとってのWinを組み込んだ提案構築ワーク
合意形成の技術：反対意見を建設的な議論に変えるリフレーミング
影響力の行使：社会的証明や好意を活用した働きかけの実践
総合演習：困難な状況下での巻き込みシミュレーション
自職場への展開：明日から巻き込むべき対象と具体策の策定

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

巻き込み力強化研修の効果

部署間の壁が取り払われ組織全体の生産性とスピードが向上する
周囲の自発的な協力が得られることでリーダーの負担が軽減される
複雑な課題に対しても多角的な視点やリソースが集まりやすくなる
職場の心理的安全性が高まりオープンなコミュニケーションが促進される
目標達成に向けた一体感が醸成されメンバーの当事者意識が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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