女性の働き方研修

女性の働き方研修では、ライフイベントとキャリアの両立に悩む層に対し、中長期的な視点でのキャリアデザインと自己効力感の向上を支援します。自身の強みを再定義し、限られた時間の中で最大の成果を出すためのマインドセットとスキルを習得します。組織内で自分らしく輝き続け、周囲を巻き込みながらリーダーシップを発揮するための具体的な手法を学びます。

女性の働き方研修のねらい

自身のキャリアにおける価値観を明確にし将来のビジョンを描く
ライフイベントをポジティブに捉え仕事との相乗効果を生み出す
アンコンシャスバイアスを払拭し自らの可能性を広げる
周囲のサポートを引き出すコミュニケーション能力を向上させる
限られた時間で成果を出すためのタイムマネジメント力を養う

女性の働き方研修の傾向

昨今の傾向として、従来の「両立支援」から、より能動的にリーダーシップや専門性を磨く「活躍支援」へと重点が移っています。また、女性本人へのアプローチだけでなく、上司の意識改革やアンコンシャスバイアス研修とセットで実施されるケースも増えており、制度利用のしやすさだけでなく実質的な評価や登用の機会均等までを見据えた内容が求められています。

女性の働き方研修のポイント

ロールモデルの事例を通じて多様なキャリアパスの可能性を提示
心理的安全性の高い場で本音を共有し互いに高め合う対話重視の構成
ライフイベントをリスクではなく経験値として捉え直す意識変革
職場でのプレゼンスを高めるための戦略的コミュニケーション術の伝授

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

将来のキャリア形成に不安を感じている若手から中堅の女性社員
育休復帰後や介護と仕事を両立しながら成果を出したい社員
管理職候補としてのマインドセットを身につけたい女性リーダー

女性の働き方研修の目標

受講者が自身のキャリアに対して主体的になり、直面するライフイベントを乗り越えながら、一歩前へ踏み出す勇気と具体的な行動指針を持つことを目標とします。強みや価値観に基づいた自分らしい働き方を定義し、組織の目標達成に貢献する喜びを再確認します。周囲に貢献しつつ自己実現を果たすためのスキルを確立し、持続可能なキャリア形成に向けた第一歩を確実に踏み出します。

女性の働き方研修プログラム例

キャリアの棚卸し：これまでの経験と自身の強みを再発見する
マインドセットの変革：思い込みを外し自らの可能性を定義する
中長期キャリアデザイン：10年後の自分を描くライフライン作成
アサーティブな対話術：周囲の協力を得る交渉とコミュニケーション
成果に直結する仕事術：高密度に働き付加価値を高める思考法
ネットワーク構築：ロールモデルの探索と社内サポーター作り
リーダーシップへのステップアップ：視座を高め影響力を発揮する
決意表明：明日からの行動を具体化するアクションプラン発表

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

女性の働き方研修の効果

受講者の仕事に対するモチベーションとエンゲージメントが向上する
キャリアの停滞感を打破し自律的な行動変容が促進される
職場でのコミュニケーションが円滑になり相互サポート体制が強化される
優秀な女性人材の離職防止と将来のリーダー候補の育成に繋がる
多様な働き方を認める組織文化の醸成が一層加速する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら