女性リーダー研修

女性リーダー研修では、次世代を担う女性社員が自身のキャリアを主体的に描き、組織を牽引するためのマインドセットとスキルを磨きます。リーダーシップに対する心理的ハードルを解消し、周囲を巻き込む対人スキルや戦略的な思考法を習得します。ライフイベントとの両立を見据えながら、多様な視点を活かしてチームに貢献できる持続可能な活躍の土台を築きます。

女性リーダー研修のねらい

リーダーとしてのマインドセットを醸成し自信を構築する
自身の強みを言語化し独自のリーダーシップスタイルを見つける
ライフイベントを見据えた長期的なキャリアビジョンを描く
組織内での影響力を高めるコミュニケーションと調整力を習得する
同じ志を持つ受講者同士のネットワークを形成し相互研鑽を図る

女性リーダー研修の傾向

近年はスキル習得に留まらず、インポスター症候群の解消や、スポンサーシップを得るための政治的スキルの習得が重視されています。また、DEI（多様性、公平性、包括性）の観点から、女性側への働きかけだけでなく、上司や組織文化そのものを変革するためのプログラムと連動させるケースが増えています。

女性リーダー研修のポイント

ロールモデルの提示により具体的な将来像をイメージさせる
アンコンシャス・バイアスを理解し自己制限を解除する
心理的安全性を確保した場での対話を通じて本音を引き出す
強みに着目したポジティブなフィードバックによる自己効力感の向上

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

リーダーやマネージャーへの昇進を期待される女性社員
若手・中堅の女性リーダー候補者
部下を持ち始めたばかりの女性初級管理職

女性リーダー研修の目標

受講者が自身の潜在的な能力を再発見し、組織のリーダーとして貢献する姿を明確に描けるようになることがゴールです。論理的な交渉力やチームビルディングの手法を習得し、現場での課題解決を主導できる実戦力を身につけます。研修を通じて得た自信とネットワークを糧に、周囲から信頼され、自分らしく輝きながら組織成果を出し続けるリーダーの育成を目指します。

女性リーダー研修プログラム例

キャリアの棚卸しとリーダーシップに対する意識改革ワーク
自身の強みを言語化する自己分析とストレングス・ファインダー
アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）の理解と克服
周囲を巻き込むためのアサーティブ・コミュニケーション術
チームのパフォーマンスを最大化するエンパワーメントの手法
戦略的思考と意思決定：俯瞰的な視点から組織課題を捉える
ワークライフシナジーを実現するタイムマネジメントとセルフケア
今後のアクションプラン策定：理想のリーダー像と宣言

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

女性リーダー研修の効果

管理職昇進への意欲が高まり社内の女性リーダー比率が向上する
多様な視点が経営やチーム運営に反映され意思決定の質が改善する
ワークライフバランスとキャリアアップを両立する工夫が組織に浸透する
女性社員の離職率が低下し優秀な人材の定着に寄与する
組織全体のダイバーシティ推進に対する理解と文化が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら