女性向けキャリア開発研修

女性向けキャリア開発研修では、自身の強みや価値観を再定義し、ライフイベントと仕事を両立させながら長期的に活躍するためのマインドセットを構築します。組織内での役割期待を理解し、不安を自信に変えて一歩踏み出すためのスキルを習得します。ロールモデルの提示やネットワーク構築を通じて、将来のリーダー候補としての自覚を促し、キャリアに対するオーナーシップを高める内容です。

女性向けキャリア開発研修のねらい

自身のこれまでの経験を棚卸しし強みを可視化する
ライフステージの変化を見据えたキャリアビジョンを描く
アンコンシャスバイアスを払拭し意欲的な目標を設定する
社内のネットワークを広げ互いに研鑽し合う関係を作る
意思決定への関与を高めるリーダーシップを習得する

女性向けキャリア開発研修の傾向

近年は、単なるマインド向上だけでなく、スポンサーシップの活用や、論理的思考・戦略的視点といった実戦的なビジネススキルの強化を組み合わせるケースが増えています。また、管理職側への啓発研修とセットで実施し、組織全体の環境改善と連動させる動きや、オンラインでのメンタリングを取り入れるなど継続的なフォローアップが重視されています。

女性向けキャリア開発研修のポイント

心理的ブレーキを取り払い挑戦への意欲を引き出す
強みを活かした独自のリーダーシップスタイルを確立する
具体的なアクションプランを策定し実行を継続させる
周囲を巻き込み支援を引き出す対人スキルの向上を図る

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

将来のリーダーや管理職を目指す中堅層の女性社員
ライフイベントを機にキャリア停滞を感じている社員
キャリアの方向性を再確認したい若手からベテラン社員

女性向けキャリア開発研修の目標

受講者が自身の可能性を信じ、不確実な未来に対しても柔軟かつ能動的にキャリアを切り拓ける状態を目指します。組織の期待と個人の志を合致させ、自信を持って周囲を牽引するスキルを身につけます。研修後には明確なキャリアプランを持ち、上位職への挑戦や専門性の深化など、自らが望むステップアップに向けて具体的な行動を継続できる自律的な人材を育成することを最終目標とします。

女性向けキャリア開発研修プログラム例

キャリアの棚卸し：経験から自身のコアバリューを見出す
自己効力感の向上：思い込みを外し強みを再定義する
ライフとワークの統合：人生曲線を用いたビジョン策定
リーダーシップの基礎：多様な人を動かす影響力の行使
アサーティブコミュニケーション：対等な関係を築く対話術
ネットワーク構築：社内外の支援者（メンター）の見つけ方
戦略的キャリア形成：組織のニーズと個人の夢を繋ぐ方法
アクション宣言：明日からの具体的な行動計画の発表

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

女性向けキャリア開発研修の効果

キャリアに対する主体性が高まり離職率の低下に繋がる
管理職候補者が増え組織のダイバーシティが加速する
自己効力感が向上し困難な業務にも積極的に取り組む
多様な視点が活かされることで組織の意思決定が質を増す
社内の女性社員同士の連帯感が強まり相談環境が整う

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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