目標達成力強化研修

目標達成力強化研修では、参加者は自身の役割を果たし、目標を達成するために必要なスキルを習得します。問題の発見から原因の特定、対応策の立案・実行、PDCAサイクルの徹底まで、各プロセスに関して実践的なワークを通して学びます。

目標達成力強化研修のねらい

目標を設定し、達成することで、自信をつけ、成果と利益を生み出す好循環を理解する
自身だけでなく、周囲を巻き込んでビジョンを実現する方法を学ぶ
困難を乗り越えるための考え方を学び、目標達成に向けた努力を行う
目標達成のための技術を習得し、正しい努力を行う方法を学ぶ
リーダーシップとオーナーシップのポイントを理解し、巻き込み力のある強いリーダーを目指す
達成力を身につけるための具体的な手法を学ぶ
職場生産性向上の考え方を学び、より効率的かつ生産的な職場づくりを推進するための理解を深める

目標達成力強化研修のポイント

目標達成力強化研修のポイントは、適切な目標設定方法や困難に直面した際に乗り越えるコツを学び、失敗を次に活かす反省方法を身に付けることです。また、チームメンバーを巻き込んで協力する力を養うことも重要です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

リーダー
中堅社員
管理職

目標達成力強化研修の目標

チャレンジ精神を持って、自信を養いながら成果や利益を得る好循環を生み出すことを理解する
仕事のやりがいを感じるために、ゴールを設定し達成する方法を身につける
個人だけでなく、周囲の人々を巻き込みながらビジョンを実現する方法を学ぶ

目標達成力強化研修プログラム例

自責思考と自責行動
あるべき姿の設定
問題の発見方法
原因追及・特定方法
PDCAサイクルの留意点
アクション・プランニング
学習のまとめ、Q&A

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら