労務管理研修

労務管理研修本研修は、管理職が労働基準法をはじめとする人事労務関連の法的知識を正しく理解し、現場での適切なマネジメントを実践するために実施します。長時間労働の是正やハラスメント防止、メンタルヘルスケアへの対応など、現代の企業経営において不可欠なリスク管理能力を養います。法的遵守と働きやすい環境づくりを両立させ、組織の持続的な成長を支える基盤を構築します。

労務管理研修のねらい

労働法規の基礎知識を習得し、法的リスクを未然に防ぐ
適正な勤怠管理の実務を学び、長時間労働を抑制する
ハラスメントの定義を正しく理解し、発生させない環境を作る
部下のメンタル不調の兆候を早期に発見し、適切に対応する
働き方改革関連法に準拠した最新の労務管理手法を身につける

労務管理研修の傾向

近年は、リモートワークや副業、フリーランス活用など多様な働き方に対応した管理手法への関心が高まっています。また、改正労働安全衛生法に基づくストレスチェック制度の活用や、男性の育児休業取得促進に向けたマネジメント側の意識変革など、法改正に迅速に対応するためのアップデート型研修が主流となっています。

労務管理研修のポイント

形式的な法律知識の習得ではなく現場で起こりうる具体的事例を用いたケーススタディを重視する
勤怠データから読み取れる組織課題の早期発見と具体的な改善アクションプランの策定を促す
多様な雇用形態や働き方に合わせた労務上の留意点を網羅し管理の抜け漏れを防止する
メンタルヘルスやハラスメントなどの対人リスクに対し一貫性のある初動対応の徹底を図る

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

部下を持つすべてのマネージャーおよびリーダー層
労務管理の実務知識をアップデートしたい新任管理職
人事・総務部門の若手担当者

労務管理研修の目標

受講者が労働関連法規の本質を理解し、自身の部署において法令違反のない公正な運営を主導できる状態を目指します。不適切な勤怠状況やハラスメントの兆候にいち早く気づき、適切な指導や是正措置を講じることができる実効性の高いスキルを確立します。社員一人ひとりが健康で安全に働ける環境を維持することで、個人の能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンスを底上げすることを最終目標とします。

労務管理研修プログラム例

労務管理の重要性：経営リスクとしてのコンプライアンス
労働基準法の基礎と働き方改革関連法の重要ポイント
勤怠管理の実務：時間外労働の算定と休憩・休日のルール
ハラスメント防止：パワハラ・セクハラの定義と具体的対応
メンタルヘルスケア：ラインケアによる早期発見と復職支援
多様な働き方の管理：テレワークや短時間勤務者の留意点
ケーススタディ：実際に起こった労務トラブルとその解決策
自部署の労務課題の特定と改善アクションプランの作成

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

労務管理研修の効果

法的リスクの軽減により企業の社会的信頼とブランド価値が守られる
適正な労働時間管理によって生産性の高い業務運営が実現する
ハラスメントのない健全な職場風土が醸成され心理的安全性が高まる
休職者や離職者の減少につながり人材の定着率が向上する
管理職が自信を持って部下の労務相談に応じられる体制が整う

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら