理念浸透研修

理念浸透研修では、企業の存在意義であるパーパスやミッション、行動指針を全社員が自分事として捉え、日々の業務に反映させるためのプロセスを学びます。単に暗記するのではなく、理念の背景にある創業の想いや戦略的意図を深く理解し、自身の価値観と結びつけることで、組織に対する高い帰属意識と自律的な行動を促します。

理念浸透研修のねらい

企業のミッション・ビジョン・バリューを深く理解する
理念と自身のキャリアや業務のつながりを再発見する
組織の一員としての当事者意識とエンゲージメントを高める
全社員が同じ方向を向き判断基準を統一する土壌を作る
理念に基づいた具体的なアクションプランを明確にする

理念浸透研修の傾向

近年は、社会的な存在意義を問うパーパス経営への注目度が高まっており、理念を「北極星」として位置づける研修が増えています。デジタル化が進む中で、オンラインでも熱量を伝えるストーリーテリングの手法や、若手社員の価値観に寄り添った双方向のワークショップ、SDGsや社会貢献と理念を結びつける統合的なアプローチが主流です。

理念浸透研修のポイント

一方的な講義ではなく対話を通じて理念を多角的に解釈する
個人の人生観と企業の理念が重なる部分を見出すワークの実施
実際の業務シーンでどのように理念を具現化するか具体例を検討
経営陣のメッセージを直接届けることで物語としての理解を深める

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

全社員（新入社員から管理職、経営層まで）
組織風土の変革や再構築を目指している部門長
理念が形骸化していると感じているリーダー層

理念浸透研修の目標

受講者が自社の理念を自らの言葉で語れるようになり、困難な状況下でも理念に立ち返って行動できる強さを養うことを目指します。研修終了後には、理念が単なる壁に掲げられた言葉ではなく、日々の判断や行動の「生きた指針」へと昇華され、一人ひとりが誇りを持って社会に貢献しようとするマインドセットを確立することを目標とします。

理念浸透研修プログラム例

イントロドキュメント：なぜ今、理念を共有する必要があるのか
ヒストリーセッション：創業の精神とこれまでの歩みを辿る
理念の徹底解読：言葉の定義とそこに込められた戦略的意図
マイパーパスワーク：自身の価値観と企業理念の接点を見出す
ケースメソッド：理念に沿った行動とは何かを議論する演習
理念具現化の実践計画：明日から変える具体的アクションの策定
決意表明：自らの言葉で語る私のミッション宣言
リフレクション：組織全体での浸透に向けた継続的仕組みづくり

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

理念浸透研修の効果

社員の判断軸が統一され現場での意思決定スピードが向上する
会社への愛着心が高まり離職率の低下や採用競争力の強化に繋がる
同じ価値観を共有することで部署間の連携やチームワークが改善する
理念に基づく創造的な提案や自発的な業務改善が活発になる
顧客に対する一貫したサービス提供が可能になりブランド価値が高まる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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