モチベーション研修

モチベーション研修モチベーション研修は、組織内の従業員の満足度や忠誠心を高めるだけでなく、離職率の低下や生産性の向上にも貢献することが期待されています。社員の動機付けや意欲を高めるためのスキルや知識を提供します。具体的な内容としては、目標設定の方法、自己啓発の重要性、チームワークの促進、ストレス管理、成果を評価する仕組みなどを学ぶことができます。

モチベーション研修のねらい

モチベーション研修の目的は、従業員のモチベーションを向上させることです。モチベーションが高まることで、従業員は仕事に対して積極的に取り組むようになり、個人のスキルアップにも繋がります。また、組織の生産性向上や従業員のエンゲージメントの向上にも効果的です。

モチベーション研修の傾向

近年では若手社員に焦りや切迫感が生じることが多く、彼らのモチベーションを高める必要があるとされています。若手社員はキャリアに関する不安を抱えており、離職や転職を急いでしまう傾向があります。しかし、適切な研修によって彼らの意欲を引き出し、組織に貢献することができます。

モチベーション研修のポイント

モチベーション研修の重要なポイントは、一度の研修だけではなく、持続的な職場環境の整備を行うことです。モチベーションは一時的なものではなく、絶えず維持される必要があります。研修はスタート地点であり、その後も継続的な取り組みが必要です。定期的なモチベーションの向上策やフィードバック制度を導入し、職場環境をサポートすることで、従業員のモチベーションを高めることができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 若手社員
  • 中堅社員

モチベーション研修の目標

モチベーション研修の目標は、社員一人ひとりのモチベーションをコントロールし、向上させることです。これにより、社員が働きがいを感じながら仕事をこなすことができるようになります。

モチベーション研修プログラム例

  1. モチベーションマネジメントとは
  2. ひとはなぜ働くのか?
  3. 働く目的は何か
  4. ハーズバーグの動機づけ・衛生理論
  5. 退職を意識するか?
  6. マズローの「欲求階層説」
  7. 自己肯定感が低い日本人
  8. 自己肯定感と職場満足度との関係
  9. 「自分で自分をほめる【自己承認】」の重要性
  10. モチベーションの分類
  11. モチベーションとは
  12. 内発的と外発的の違い
  13. 外的な報酬に頼らないモチベーション
  14. 外的な報酬も大切だけれど…
  15. 2種類の動機づけの関係
  16. 「やらされ感」を「やりたい」に変換するには
  17. 仕事を”意味付け”る5つのポイント
  18. 成長を感じる
  19. 仕事を”意味付け”る5つのポイント
  20. 自己効力感を高める要因
  21. 成功体験を重ねる
  22. 意欲を高める目標設定のポイント

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

レジリエンス研修
管理職メンタルラインケア研修
一般職メンタルセルフケア研修
ストレスマネジメント研修
セルフマネジメント研修
セルフコーチング研修
55歳からのモチベアップ研修
心理的安全性研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP