モチベーション研修

モチベーション研修組織の活力を最大化するために設計された、社員一人ひとりの内発的動機付けにフォーカスした内容です。仕事の価値を再定義し、自らの意思で目標に向かって突き進むための心理的スキルを習得します。外部からの刺激に依存せず、困難な状況下でも折れないレジリエンスと、持続的な成長意欲を維持するための自己管理手法を深く学びます。

モチベーション研修のねらい

動機付けのメカニズムを理解し自己のやる気をコントロールする
仕事に対する意味付けを深め貢献実感や達成感を得る力を養う
自身の強みや価値観を再確認しキャリアの方向性を明確化する
ネガティブな感情を前向きな行動へ転換する思考法を身につける
周囲へ良い影響を与えるポジティブな対話スキルを習得する

モチベーション研修の傾向

近年は、一律の報酬や昇進による動機付けが通用しにくくなっており、個人の価値観の多様性を尊重する傾向が強まっています。そのため、心理的安全性の確保や、ウェルビーイングを意識したワークライフバランスとの調和、さらには他者への貢献（利他性）を重視したプログラムや、マインドフルネスを取り入れたセルフケアの内容が人気を集めています。

モチベーション研修のポイント

外発的報酬ではなく内発的動機に基づいた目標設定手法を学ぶ
成功体験を言語化し自己効力感を高めるセルフコーチングの実践
ストレス耐性を高めるレジリエンスの概念と具体的な訓練法
個人のビジョンと組織のミッションを紐付けるリフレーミング

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

入社数年が経過し現在の業務にマンネリを感じている若手社員
高い成果を求められる中でプレッシャーを感じている中堅社員
部下の意欲向上やメンタルケアに課題を抱える現場の管理職

モチベーション研修の目標

受講者が自身の動機の源泉を特定し、自ら「やる気のスイッチ」を入れられる状態になることを目指します。研修後には、日々の業務に新たな価値を見出し、短期的な成果だけでなく長期的なキャリア形成を見据えた能動的な働き方を実践できるようになります。周囲を巻き込む前向きな姿勢を確立し、組織全体のエネルギーレベルを継続的に高めていくリーダーシップの発揮を最終的な目標とします。

モチベーション研修プログラム例

モチベーションの理論：内発的動機と外発的動機の違いを学ぶ
自己分析ワーク：自身の価値観とモチベーショングラフの作成
仕事の意味付け：ジョブ・クラフティングによる業務の再定義
思考の習慣改善：認知行動療法を応用したポジティブ転換法
目標設定の実践：ワクワクする未来を描くアクションプラン策定
他者への影響力：承認とフィードバックによる相互鼓舞の技術
レジリエンス訓練：逆境を乗り越えるための精神的回復力強化
振り返りと決意表明：自律型社員としての行動宣言

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

モチベーション研修の効果

指示待ち姿勢から脱却し自律的に行動する社員が増加する
個々のパフォーマンスが安定し組織全体の生産性が底上げされる
職場内でのコミュニケーションが活性化し相互支援の風土が育つ
離職防止やメンタルヘルス不調の予防といったリスク管理に繋がる
困難なプロジェクトに対しても主体的に挑戦する意欲が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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