講師養成研修

講師養成研修本研修は、社内の専門知識やノウハウを効果的に伝承できる「社内講師」を育成するプログラムです。単に人前で話すスキルにとどまらず、学習者の意欲を引き出すインストラクショナルデザインに基づいた教材設計から、場を活性化させるファシリテーションまでを網羅します。経験則に頼らない科学的な教育手法を習得し、自立自走する組織文化の醸成を目指します。

講師養成研修のねらい

受講者のレベルに合わせた研修カリキュラムの設計手法を学ぶ
人前で自信を持って話すためのデリバリースキルを習得する
受講者の主体性を引き出す場作りのテクニックを理解する
「わかる」を「できる」に変えるための学習定着化手法を知る
想定外の質問やトラブルに対応する柔軟な運営力を養う

講師養成研修の傾向

近年は、短時間で要点を学ぶマイクロラーニングや、オンラインでの双方向研修の需要が高まっています。そのため、チャットや投票機能を活用した参加型研修の運営スキルや、画面越しでも伝わる視覚資料の作成術、さらには研修後の行動定着をフォローアップする仕組み作りまでをセットで学ぶ傾向が強まっています。

講師養成研修のポイント

講師は主役ではなく受講者の学びを支援する「伴走者」であると定義する
一方的な講義を排し演習と対話を組み合わせた体験型学習を重視する
フィードバックを繰り返し自身の癖を客観的に把握し修正を繰り返す
研修のゴールを知識習得ではなく行動変容に置いた設計を徹底する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

社内研修の講師を担当する予定がある社員
後輩や部下への指導機会が多い中堅社員および管理職
自社の専門技術やノウハウを体系化して伝えたい専門職

講師養成研修の目標

研修修了後、受講者は研修の目的に沿った論理的な構成案を作成し、受講者が飽きることなく参加できる魅力的な講義を実施できるようになります。非言語コミュニケーションや問いかけの技術を駆使し、双方向の学びの場を主導します。最終的には、研修を通じて現場の課題解決を促し、組織全体のスキル底上げに寄与できる質の高い社内講師としての基盤を確立することを目標とします。

講師養成研修プログラム例

社内講師に求められる役割と心構え：マインドセットの確立
インストラクショナルデザイン：学習効果を最大化する設計理論
構成案の作成：論理的でわかりやすいストーリーラインの構築
スライドデザイン：視認性と理解度を高める資料作成のコツ
デリバリースキル：話し方、表情、身振り手振りの基本技術
ファシリテーション：問いかけと傾聴で学びを深める対話術
トラブルシューティング：難しい受講者や環境への対応法
模擬講義演習：実践を通じたフィードバックと自己改善
評価と改善：研修成果の測定方法と次回のブラッシュアップ

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講師養成研修の効果

社内の教育内製化が進み研修外注コストを大幅に削減できる
現場の実情に即したリアルな学びが提供され業務への適用が早まる
「教える」過程を通じて講師自身の専門性がより深化する
ノウハウが属人化せず組織の知的資産として蓄積される
社員同士が学び合う風土が作られエンゲージメントが向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら