フォロワーシップ研修

フォロワーシップ研修本研修は、リーダーの指示を待つだけでなく、組織の目標達成に向けて主体的に貢献するフォロワーシップを習得します。リーダーを補佐し、時には建設的な提言を行うことで、チームのパフォーマンスを最大化させる役割を学びます。自身の立ち位置を正しく認識し、上司や周囲との連携を強化することで、組織全体を動かす実行力を養います。

フォロワーシップ研修のねらい

フォロワーシップの定義と組織における重要性を理解する
リーダーの意図を汲み取り先回りして行動する力を養う
健全な批判精神を持ち改善に向けた建設的な提言を行う
周囲のメンバーに良い影響を与えチームの結束力を高める
上司との良好な関係性を築き信頼されるパートナーを目指す

フォロワーシップ研修の傾向

近年の研修では、テレワーク下での上司との非対面コミュニケーションや、心理的安全性を高めるためのフォロワーの振る舞いが重視されています。また、単なるサポート役としてではなく、上司をマネジメントする「マネージング・アップ」の概念や、価値観の多様化に対応した新しいフォロワー像の探究が多く取り入れられています。

フォロワーシップ研修のポイント

批判だけで終わらず具体的な代替案をセットで提示する姿勢を重視
自身のタイプを自己診断し強みと改善点を客観的に把握
リーダーシップとフォロワーシップは表裏一体であるという視点の転換
上司のスタイルに合わせた柔軟なサポートスキルの習得

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手から中堅クラスの一般社員
次世代リーダー候補としてさらなる貢献が期待される方
上司とのコミュニケーションやチーム運営に課題を感じている方

フォロワーシップ研修の目標

批判だけで終わらず具体的な代替案をセットで提示する姿勢を重視
自身のタイプを自己診断し強みと改善点を客観的に把握
リーダーシップとフォロワーシップは表裏一体であるという視点の転換
上司のスタイルに合わせた柔軟なサポートスキルの習得

フォロワーシップ研修プログラム例

フォロワーシップの本質：リーダーシップとの関係性と重要性
自己診断テスト：ケリーのモデルによる自身のフォロワータイプ把握
貢献力と批判力：自律的な行動と建設的提言のバランス
上司とのリレーションシップ：タイプ別コミュニケーション戦略
組織目標の理解と自分事化：ビジョンへの共感とコミットメント
提言の技術：説得力を高めるロジカルコミュニケーション演習
ケーススタディ：困難な状況下でのフォロワーの正しい振る舞い
実践アクションプラン：職場での影響力を高めるための行動宣言

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

フォロワーシップ研修の効果

一人ひとりが主体的に動くことでリーダーの負担が軽減される
チーム内のコミュニケーションが活性化しミスや手戻りが減る
多角的な視点からの提言により組織の意思決定の質が向上する
メンバー自身の貢献実感が強まりモチベーションが向上する
指示待ち人間が減り自走できる強い組織文化が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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