課題解決力研修

課題解決力研修課題解決力研修は、参加者に問題解決の基本的なフレームワークや手法、ツールを提供し、実際の課題に取り組む機会を提供します。実際のケーススタディやシミュレーションを通じて、問題解決のプロセスを体験し、必要なスキルや知識を身につけることができます。当研修は、参加者の個人スキル向上だけでなく、組織全体の問題解決能力の向上にも役立ちます。組織内に問題解決力を持つメンバーが増えることで、効率的かつ革新的な解決策を見つけ、実行することができます。

課題解決力研修のねらい

  • 問題や課題を適切に分析し要因や関連性を理解し、問題の本質を見極めることで適切な解決策を見つけることができる
  • 既存の解決策にとらわれず、より革新的で効果的な解決策を見つけることができる
  • 問題解決を効果的に進めるためのフレームワークや手法を理解し、適切に活用するできる

課題解決力研修のポイント

問題解決には、実際のビジネスシーンで役立つ視点や手法を習得することが重要です。問題解決力を活かすためには、まず問題を特定する方法や問題の原因を見極める手法を学ぶ必要があります。また、具体的な対策案を立案し、それを実行することも重要です。当研修では、これらを包括的にカバーします。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 若手社員
  • 中堅社員

課題解決力研修の目標

  • 問題の特定から解決までのプロセスを学び、課題解決のスキルを身につける
  • 具体的な行動計画を策定し、業務改善に主体的に取り組む能力を養う
  • 問題解決に関する指導力を磨き、ビジネスでの課題解決に積極的に貢献する

課題解決力研修プログラム例

1、問題発見力
・「仕事」と「作業」の違いとは
・業務改善のキホン
・若手社員にとっての問題とは
・問題解決とは
・問題解決の母は問題意識
・問題発見のプロセス
・問題か否か?
・「問題」の定義
・問題意識が問題を見つける
・問題は大きく3つに分類される

2、問題解決のプロセス
・パレートの法則
・緊急度と重要度のマトリクス
・問題は大きく3つに分類される
・優先度を考える

3、課題形成力
・問題を疑う
・真の問題を見極めるには?
・何から考えましたか?
・真の問題を考える
・問題を課題化する
・問題の課題化とは

4、問題解決の思考法
・論理的な話とは
・論理的「でない」話とは
・ビジネスにおけるロジカルシンキング
・ピラミッドストラクチャー
・MECEとは
・MECEなもの、そうでないもの

5、課題策策定力
・課題解決のプロセス
・ロジックツリーとは
・MECEを使ったロジックツリーのポイント
・ロジックツリー例)痩せるためには
・選択肢を増やす
・視点・視座・視野

6、チームによる問題解決
・ブレーンストーミング
・改善アイデアを評価するポイント

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

ロジカルシンキング研修
クリティカルシンキング研修
ラテラルシンキング研修
問題解決力向上研修
仮説思考研修
インバスケット・ゲーム研修
デザイン思考研修
発想力研修
アンコンシャス・バイアス研修
トリプルシンキング研修
判断力強化研修
説得力向上研修
問題発見と課題形成研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP