説得力研修

説得力研修相手を説得することは、口論でも相手を否定するものでもありません。自分の主張を、他者が納得し得る「根拠」や「データ」を背景に、論理的に相手を理解に導くことです。説得力研修では、ディベートを通して、説得力向上のスキルを身につけていただきます。説得力研修では、説得に必要な4つのポイントの習得を目的にしております。論理的思考力、多面的視点、本質追究力、判断力について、それぞれのポイントについてケースを通じて多角的に考えます。

研修のねらい

  • 相手の立場に立ち、「簡潔に」「分かりやすく」伝え、共感を得て納得してもらうことができる
  • 納得できる「根拠」や「データ」を背景に、論理的に主張を相手に理解させることができる
  • 説得までの話の構成を描き、筋道を立てて説明し、合意に至ることができる

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイングワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 社内外問わず交渉をされる方
  • 困難な場面での説明を行う機会の多い方
  • 大規模プロジェクトの推進を任されている方
  • 会議や商談の場で自分の考えを話す際の論理力、訴求力を高めたい方
  • 上司・同僚に説得力を持って説明できるようになり、会議・報告・提案に役立てたい方
  • 部下指導や他部署との交渉などで筋道を立てて説明したい方

研修プログラム

  1. ディベートの手法を通して「説得力」を身につける
  2. 説得力のある話とは
  3. 「説得」に求められる4つのポイント
  4. 論理的思考力
  5. 多角的視点
  6. 本質追究力
  7. 判断力
  8. より説得力を向上させるために

参考日数

半日~1日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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