クリティカルシンキング研修

クリティカルシンキング研修本研修は、思い込みや主観を排除し、事実に基づいて客観的に物事を分析する批判的思考力を養います。変化の激しいビジネス環境において、表面的な事象に惑わされず、問題の本質を正しく捉えるための思考プロセスを習得します。筋道の通った論理構築と多角的な視点を持つことで、意思決定の精度を高め、説得力のある課題解決案を導き出す力を強化します。

クリティカルシンキング研修のねらい

自身の思考の癖やバイアスを認識し客観性を確保する
物事の前提を疑い本質的な課題を特定する力を養う
事実と意見を明確に区別して整理するスキルを習得する
論理の飛躍をなくし説得力のある根拠を構築する
多角的な視点から解決策の妥当性を検証できるようになる

クリティカルシンキング研修の傾向

近年は、DX推進や多様な価値観の受容が進む中で、データの正しい読み解き方や、他者の主張の背景を理解するための共感的批判思考が注目されています。また、正解のない問いに対して迅速に納得解を出すための実践的なケースメソッドや、自身の判断を客観視するメタ認知能力を高めるトレーニングがカリキュラムに組み込まれる傾向にあります。

クリティカルシンキング研修のポイント

常に問いを立て前提条件が正しいかを検証する姿勢の形成
MECEやピラミッドストラクチャーを活用した思考の構造化
因果関係の取り違えや安易な一般化を防ぐリテラシーの向上
導き出した結論に対して反証可能性を検討するプロセスの徹底

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

論理的な伝え方や思考の整理に課題を感じている社員
意思決定の質を高めたいマネージャーやリーダー層
問題解決力や企画立案力を向上させたい若手・中堅社員

クリティカルシンキング研修の目標

受講者が日常業務において無意識のバイアスを自覚し、常に健全な批判精神を持って思考できる状態を目指します。論理の構造を可視化し、複雑な事象をシンプルに整理して他者に共有できる能力を確立します。研修を通じて、最適解を導き出すための具体的な思考フレームワークを使いこなし、組織の生産性と付加価値を高める論理的リーダーシップを発揮することを目標とします。

クリティカルシンキング研修プログラム例

クリティカルシンキングの基本概念：論理的思考との違い
思考のバイアスを知る：認知の歪みとサンクコストの罠
問いを立てる：前提を疑いイシューを特定するテクニック
思考の構造化：ピラミッドストラクチャーによる論理構築
情報の分析と検証：事実と意見の峻別と推論の妥当性チェック
因果関係の把握：相関関係との違いと構造的な問題理解
結論の導出と反証：対立する視点からの批判的検証ワーク
総合実践演習：複雑なビジネスケースを用いた意思決定トレーニング
リフレクション：自らの思考プロセスを客観的に評価するワーク

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

クリティカルシンキング研修の効果

会議での議論が活性化し本質的な解決策が見つかりやすくなる
説得力の高い資料作成やプレゼンテーションが可能になる
ミスやトラブルの真因を特定し再発防止策の精度が上がる
多角的なリスク検討により意思決定の失敗が減少する
変化に対する柔軟な対応力と創造的な発想力が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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