一般職向けパワーハラスメント研修

一般職向けパワーハラスメント研修この講座では、全社員が等しく理解すべきパワーハラスメントの定義や法的背景を学び、無自覚な加害者や傍観者にならないための意識改革を促します。職場の心理的安全性を高めるコミュニケーション術や、ハラスメントの芽を早期に摘み取るための周囲の役割を具体化します。組織の一員として、誰もが尊重され能力を発揮できる健全な職場環境を自らの手で守り育てる姿勢を養います。

一般職向けパワーハラスメント研修のねらい

パワーハラスメントの定義と６つの類型を正しく理解する
自身の言動が他者に与える影響を客観的に見つめ直す
ハラスメントを見かけた際の適切な対処法を習得する
アサーティブなコミュニケーションによる意思疎通を学ぶ
相談窓口の重要性と通報後のプロセスを把握する

一般職向けパワーハラスメント研修の傾向

最近の傾向としては、管理職の指導を過度にハラスメントだと主張する「逆ハラスメント」への対策や、部下から上司、あるいは同僚間でのトラブルを防ぐ内容が重視されています。また、テレワーク下での文章コミュニケーションにおける誤解を防ぐためのネットリテラシー教育や、目撃したハラスメントに介入するバイスタンダー教育を取り入れる企業が増えています。

一般職向けパワーハラスメント研修のポイント

加害者にならないためのアンガーマネジメント手法の導入
グレーゾーンとされる事例をケーススタディで徹底検証
傍観者で終わらず健全な組織を作るための行動変容を促進
世代間ギャップや価値観の相違を尊重するマインドの形成

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新入社員から中堅社員までの非管理職層
ハラスメントのない職場文化を醸成したい全ての従業員
コンプライアンス意識を再確認したい現場スタッフ

一般職向けパワーハラスメント研修の目標

受講者がハラスメントを自分事として捉え、具体的な判断基準を持って日々の業務に臨める状態を目指します。不適切な言動を未然に防ぐ自制心を養うとともに、万が一の際には適切な相談や報告ができる勇気と知識を確立します。一人ひとりがハラスメントを許さないという共通認識を持つことで、ハラスメントが起きにくい土壌を築き、持続可能な高パフォーマンス組織の基盤を構築することを目標とします。

一般職向けパワーハラスメント研修プログラム例

ハラスメントの基礎知識：定義と法的リスクの再確認
何がアウトか：最新の判例と具体事例から学ぶ境界線
自らの言動を振り返る：アンケートを用いた自己診断
アンガーマネジメント：感情をコントロールする技術
アサーティブコミュニケーション：相手を尊重した自己主張
ケーススタディ：現場で起こりやすい対立構造の解決演習
もし目撃・遭遇したら：相談窓口の活用と周囲のサポート
健全な職場作りへの誓い：個人アクションプランの作成

参考日数

半日間～

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

一般職向けパワーハラスメント研修の効果

従業員のハラスメントに対する感度が高まりリスクが低減する
互いを尊重する風土が生まれ心理的安全性が向上する
コミュニケーション不全による業務ミスやトラブルが減少する
若手社員の離職防止やメンタルヘルス不調の予防に繋がる
組織全体のリテラシーが向上し企業の社会的信頼が守られる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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