整理力強化研修

整理力強化研修組織のパフォーマンスを最大化するため、散在する情報や思考の優先順位を明確にする技術を体系的に学びます。物理的なデスク周りから、デジタルデータ、さらには頭の中の複雑な課題までを構造化し、必要な時に必要な情報を即座に活用できる「整理の仕組み」を構築します。無駄な時間を削減し、本質的な業務へ集中できる環境作りを推進します。

整理力強化研修のねらい

  • 整理と整頓の定義を理解し正しい手順を習得する
  • 情報を構造化し素早く検索できる仕組みを作る
  • 思考の優先順位付けにより意思決定を迅速化する
  • 業務の無駄を徹底的に排除し生産性を向上させる
  • 物理的およびデジタル環境の維持管理能力を高める

整理力強化研修の傾向

近年はペーパーレス化の進展に伴い、クラウドストレージ上のファイル整理やチャットツールでの情報流出防止など、デジタル整理術への需要が急増しています。また、リモートワーク下での自己管理能力として、タスクの可視化や「思考の整理」を通じたメンタルヘルスの維持も重視されるようになっています。

整理力強化研修のポイント

  • 捨てる基準を明確化し情報の取捨選択をルール化する
  • フォルダ構成やファイル名の命名規則を組織で統一する
  • MECEなどのフレームワークを用いて思考を漏れなく整理する
  • 維持継続を前提としたルーチンワークへの組み込みを重視する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 情報過多により必要なデータの検索に時間を要している社員
  • タスクの優先順位付けが苦手で業務が滞りがちな方
  • チーム内の情報共有やルール作りに課題を感じている管理職

整理力強化研修の目標

受講者が自身の業務環境と思考プロセスを客観的に見直し、誰が見ても分かりやすく、かつ再現性の高い整理術を実践できる状態を目指します。単なる一時的な片付けに終わらず、継続的に改善サイクルを回せる習慣を身につけることで、組織全体のスピード感を高めます。整理力を武器に、限られたリソースで最大の成果を出し続けるプロフェッショナルな働き方の確立を目標とします。

整理力強化研修プログラム例

  1. 整理力の定義:生産性と整理能力の相関関係を学ぶ
  2. 物理環境の整理:5S活動をベースとした職場環境の改善
  3. デジタル整理術:検索性を高めるディレクトリ構造の構築
  4. 思考の構造化:マインドマップやロジックツリーの活用演習
  5. タスク整理:GTD理論を用いたToDo管理と優先順位付け
  6. 情報共有のルール化:属人化を防ぐ共有資産の管理方法
  7. ケーススタディ:整理不足が招くトラブル事例とその対策
  8. 定着化の実践演習:明日から始める自分専用の整理マニュアル作成

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

整理力強化研修の効果

  • 探し物の時間が激減しコア業務に充てる時間が増加する
  • 情報の可視化が進みチーム内の連携ミスが最小限に抑えられる
  • 思考が整理されることで会議や報告の質が飛躍的に高まる
  • ストレスの少ない職場環境が実現し集中力が持続しやすくなる
  • セキュリティリスクの低減と機密情報の適切な管理に繋がる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
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