トリプルシンキング研修

当研修は、問題解決と意思決定の能力を向上させるために設計されたトリプルシンキング研修です。「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の3つの要素を組み合わせ、参加者の総合的な思考力を伸ばすことを目指しています。実践的な演習やグループディスカッションを通じて、参加者は問題解決のスキルを磨き、組織や個人の成果を最大限に引き出すスキルを身に付けることができます。

トリプルシンキング研修のねらい

問題を解決するための具体的なアクションを計画し実行する手法を学ぶ
過去の経験や実績を反省し、学びと洞察を得る能力を学ぶ
問題や情報を批判的に評価し、客観的な視点から分析する能力を学ぶ

トリプルシンキング研修のポイント

トリプルシンキング研修では、ビジネスにおいて有効な3つの思考法（ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング）を学び、発想力を磨くことができます。当研修を受けることで、新たなアイデアを思いつきやすくなったり、自分の主張を相手に効果的に伝えることができるようになります。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員
管理職

トリプルシンキング研修の目標

クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、ロジカルシンキングのメリットと活用方法を学ぶ
トリプルシンキングを用いて、「新たなアイデアを出し、実現させる」ために必要な思考法を習得する
演習を通じて、課題解決や新サービスの企画を実践する

トリプルシンキング研修プログラム例

アクション・シンキング
目標設定、行動変容
リフレクション・シンキング
自己評価、フィードバック、結果分析、自己成長や改善
クリティカル・シンキング
データの解釈、意思決定の根拠付け、リスク評価

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら