管理職向けダイバーシティマネジメント研修

管理職向けダイバーシティマネジメント研修では、組織変革とダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の重要性を深く理解していただきます。アンコンシャスバイアスという現場で起こる隠れた偏見に気づき、組織文化を見直す機会を提供します。また、職場における心理的安全性を向上させる施策を共に考え、具体的なアクションプランを作ります。

管理職向けダイバーシティマネジメント研修のねらい

ダイバーシティ対応の必要性と意義を理解することで、部下の成長と指導を促進します
コミュニケーションのスキルを磨き、チーム全体で成果を上げるための業務分担の考え方を学びます
ダイバーシティについて正しい理解を深め、ビジネスの観点からその重要性を認識します
「ダイバーシティ」と「パフォーマンス」の関係を理解し、職場のパフォーマンスに対する影響を把握します
潜在的な偏見に対処する方法を学び、職場環境における無意識の偏見に対応します
伝統的なマネジメントとダイバーシティマネジメントの違いを認識し、効果的なマネジメント手法を身につけます

管理職向けダイバーシティマネジメント研修のポイント

部下の状況を正しく把握し、彼らの異なる属性やバックグラウンド、価値観を尊重する能力は、管理職向けのダイバーシティマネジメント研修で特に重要な要素です。これらの多様な要素をチームとして統合し、共同作業を促進し、目標を達成することが求められます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

管理職
経営幹部、役員

管理職向けダイバーシティマネジメント研修の目標

当研修では、ダイバーシティ時代に求められる管理職の役割を理解し、部下の育成と指導におけるコミュニケーションのポイントを習得します。また、なぜ自社がダイバーシティを推進する必要があるのか、経営の観点から理解を深め、ダイバーシティとパフォーマンスの関係を理解し、職場に影響を及ぼす「無意識の偏見」に対応する方法を学びます。従来のマネジメントとダイバーシティ・マネジメントの違いを認識することも目標としています。

管理職向けダイバーシティマネジメント研修プログラム例

１．組織変革とD＆I実践の重要性
　　（1）環境変化に応じた変革とは
　　（2）求められるマネジメントスタイルとは
　　（3）5年後の自部署構成を考えるワーク

２．現場で発生しているアンコンシャスバイアスに気付く
　　（1）自身のアンコンシャス・バイアスに気付く
　　（1）シチュエーションあるある
　　（2）自部署のアンコンシャスバイアス・チェック
　　（3）課題解決のためディベートワーク
　　（4）全体共有

３．自分たちの組織文化を考える
　　（1）判断基準・共通言語になっている文化とは
　　（2）阻害している要因を洗い出す
　　（3）アクションプラン立案
　　（4）全体発表
　　（5）フィードバック

4．職場の心理的安全性を高めるために
　　（1）イノベーションに繋げるための受容と尊重
　　（2）心理的安全性が組織ロイヤリティーを高める
　　（3）行動宣言

参考日数

半日～1日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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