女性活躍推進研修

女性活躍推進研修多様な価値観を尊重し、女性社員が持てる能力を存分に発揮できる環境を整えることは、現代の経営戦略において不可欠な要素です。自身のキャリアパスを能動的に描き、ライフイベントと仕事を調和させながらリーダーシップを発揮するためのマインドセットを養います。組織全体の変革を促し、多様性が力となる強い企業文化を醸成します。

研修のねらい

キャリアに対するオーナーシップを持ち自律的な成長を促す
ライフイベントを見据えた中長期的なキャリアプランを策定する
リーダーシップへの抵抗感を払拭し自身の強みを再定義する
社内のネットワークを構築し相互に支え合う体制を作る
アンコンシャス・バイアスを理解し行動変容のきっかけを作る

女性活躍推進研修の傾向

かつては女性社員のみを対象としたマインド醸成が主流でしたが、現在は上司や周囲の男性社員を巻き込んだアンコンシャス・バイアス研修や、スポンサーシップ制度の導入が重視されています。また、制度の充実だけでなく「働きがい」や「心理的安全制」に焦点を当て、組織文化そのものをアップデートする包括的なアプローチが一般的となっています。

女性活躍推進研修のポイント

ロールモデルの提示を通じて具体的なキャリアイメージを具現化する
自身の強みを活かした等身大のリーダーシップスタイルを確立する
心理的障壁となっているインポスター症候群の解消に向けたアプローチ
上司とのコミュニケーションを円滑にするアサーションスキルの習得

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

将来のリーダー候補として期待される若手・中堅の女性社員
管理職を目指す、あるいは就任間もない女性マネージャー
女性活躍を推進する立場にある人事担当者や部門責任者

女性活躍推進研修の目標

受講者が現状の課題を乗り越え、自分らしいキャリアを歩むための確かな自信を獲得することを目指します。職場に戻った後、周囲を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、具体的な行動目標に基づいた成果を出せる状態を確立します。組織全体としても、女性の活躍を阻む壁を取り払い、性別を問わず誰もが実力を最大限に発揮して持続的な企業成長に貢献できる体制を構築することを最終目標とします。

研修プログラム

オリエンテーション：ダイバーシティが組織にもたらす真の価値
キャリアの棚卸し：これまでの経験から自身の強みと価値観を再発見する
未来予想図の作成：10年後の自分を描くライフ・キャリアデザイン
リーダーシップ開発：自身のタイプに合った影響力の発揮方法
アンコンシャス・バイアス：無意識の思い込みに気づき行動を変える
アサーティブ・コミュニケーション：対等で建設的な意見交換の技術
ネットワーク形成：ロールモデルや仲間とのダイアログ
行動宣言：明日から実践する自分らしい貢献のアクションプラン

参考日数

1日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

女性活躍推進研修の効果

女性社員の昇進意欲が高まり次世代リーダーのパイプラインが強化される
多様な視点が意思決定に反映されイノベーションが創出されやすくなる
柔軟な働き方の理解が進み優秀な人材の離職防止につながる
従業員エンゲージメントが向上し活力ある職場環境が実現する
ESG経営やダイバーシティの観点から企業価値が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら