デザイン思考研修

デザイン思考研修本研修は、顧客の潜在的なニーズを掘り起こし、革新的なアイデアを形にするためのデザイン思考の５ステップを実践的に習得します。従来の論理的分析だけでは到達できない、ユーザー視点に立った課題解決手法を学びます。失敗を恐れず試作と検証を繰り返すプロセスを通じて、変化の激しい市場環境で新たな価値を創出できるイノベーティブな人材を育成します。

デザイン思考研修のねらい

ユーザーの行動観察を通じて潜在的な課題を発見する
固定観念に縛られない自由なアイデア発想法を習得する
プロトタイプを素早く製作し具体化するスキルを養う
失敗から学びを得る「テストと改善」の重要性を理解する
多角的な視点を持つチームによる共創マインドを醸成する

デザイン思考研修の傾向

近年は、DX（デジタルトランスフォーメーション）の文脈で、UX（ユーザーエクスペリエンス）向上のための不可欠なスキルとして導入する企業が急増しています。また、環境問題や社会課題を起点としたサステナブルな事業開発に活用されるケースも多く、共感の対象を人間だけでなく地球環境や社会全体にまで広げた「システム思考」と組み合わせる傾向も見られます。

デザイン思考研修のポイント

顧客インタビューや観察を通じた徹底的な共感プロセスの重視
質より量を優先し多様な視点を掛け合わせるブレインストーミング
完璧主義を捨てて短時間で形にする低コストなプロトタイピング
現場での実証実験を重視しユーザーのフィードバックを糧にする姿勢

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新規事業開発や商品企画、マーケティング部門の担当者
既存業務の改善やDX推進をリードするプロジェクトメンバー
イノベーションを創出する組織作りを目指すリーダー、管理職

デザイン思考研修の目標

受講者が顧客の声を「データ」としてではなく「体験」として深く理解し、そこから独自のインサイトを導き出せるようになることを目指します。研修終了後には、学んだ思考プロセスを日常業務に応用し、小さな試行錯誤を繰り返しながら迅速に価値を形にする習慣を確立します。ユーザー中心の思考を組織に浸透させ、継続的にイノベーションを生み出し続ける強い企業文化の基盤を構築することが最終目標です。

デザイン思考研修プログラム例

マインドセット：デザイン思考が必要とされる背景と本質
共感（Empathize）：ユーザーインタビューと行動観察の手法
定義（Define）：インサイトの抽出と真の課題（問い）の設定
発散（Ideate）：制約を外したアイデア創出と優先順位付け
試作（Prototype）：手を動かして考えるプロトタイピング演習
テスト（Test）：ユーザー検証とフィードバックの収集・改善
チーム共創：多様性を活かしたコラボレーションの実践
現場実践への応用：自社課題解決に向けたアクションプラン策定

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

デザイン思考研修の効果

顧客の本質的な困りごとに寄り添った製品やサービスが生まれる
会議や議論が活性化しチーム内に新しいアイデアが出やすくなる
仮説検証のスピードが上がりプロジェクトの失敗リスクが低減する
部門を越えた連携が強まり組織全体の創造性が向上する
正解のない問いに対して自ら答えを探し出す課題解決力がつく

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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