仮説思考研修

仮説思考研修本研修は、情報が不十分な状況でも「最も正解に近い答え」を素早く導き出し、アクションに繋げるための思考プロセスを習得します。網羅的に情報を集める前に仮説を立て、検証を繰り返すことで、業務の生産性を劇的に高める手法を学びます。不確実性の高いビジネス環境で、迷いを断ち切り、論理的な裏付けを持ってプロジェクトを推進する力を養います。

仮説思考研修のねらい

情報収集の効率を上げ意思決定のスピードを加速させる
問題の本質を見極め筋の良い解決策を立案する力を養う
限られた時間内で成果を最大化する仕事の進め方を習得する
検証を前提とした柔軟な思考プロセスを身につける
周囲を納得させる論理的な説明力を強化する

仮説思考研修の傾向

近年の研修では、ビッグデータの活用が進む一方で、データに溺れず「問い」を立てる力の重要性が再認識されています。また、正解のない時代に対応するため、一度立てた仮説を検証結果に基づき素早く軌道修正するアジャイルな思考法を組み合わせるプログラムが注目されています。AIなどのデジタルツールを使いこなす前提として、人間が持つべき洞察力の強化に主眼が置かれています。

仮説思考研修のポイント

全方位的な情報収集を脱却し結論から考える姿勢を徹底する
仮説、検証、修正のサイクルを高速で回す習慣を習得させる
So What（だから何？）とWhy So（なぜそう言える？）を繰り返す
事実と主観を明確に分離し客観的な検証の仕組みを構築する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

問題解決のスピードを上げたい若手・中堅社員
膨大なデータ分析に時間を取られがちな企画・専門職
不確実な状況下での決断力を高めたい管理職

仮説思考研修の目標

受講者が日常業務において「まずは仮説を立ててから動く」という思考習慣を確立することを目標とします。情報が完璧に揃うのを待つのではなく、手元にあるヒントから論理的な予測を立て、最小限のコストで検証を行うスキルを定着させます。自身の導き出した結論に対して、どのような事実があれば証明できるかを明確にし、自信を持って次の一手を打てる自律型ビジネスパーソンを育成します。

仮説思考研修プログラム例

仮説思考の定義：なぜ今、結論から考える力が必要なのか
仮説立案のステップ：限られた情報から筋の良い仮説を作る
論理構築の基礎：ピラミッドストラクチャーを用いた構造化
検証プロセスの設計：仮説を証明するための事実とデータの特定
空、雨、傘のフレームワーク：事実、解釈、判断の使い分け
情報収集の効率化：仮説に基づいた絞り込みとリサーチ法
実践ワーク：ケーススタディを用いた仮説立案と検証のシミュレーション
自社課題への適用：現在抱える実務上の問いに対する仮説構築
フィードバック：論理の飛躍やバイアスを排除するための相互検証

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

仮説思考研修の効果

業務の無駄な手戻りが減り部署全体の残業時間が削減される
新規事業や改善提案の質が向上し成功確率が高まる
会議での議論が活性化し結論までの時間が短縮される
論理的根拠に基づくためステークホルダーの合意が得やすくなる
変化に対する適応力が高まりリスクに強い組織に進化する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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