仮説思考研修

仮説思考研修仮説思考研修は、現代社会の不確かな状況と迅速な行動の必要性から生まれたものです。当研修では、仮説を立てて即座に行動に移すことの意味と効果を再認識します。創造的な問題解決スキルを磨き、仕事の進捗を加速させる力を身に付け、問題に対する因果関係を正しく理解し、客観的な視点を持つことで「仮の答え」を見つけ出せるようになります。

仮説思考研修のねらい

  • 創造的に問題を発見し、素早く解決していくスキルを高め、仕事を推進していく力を身に付ける
  • 問題に対して因果関係を正しく捉え、視点を変えるなどの客観性を活かし「仮の答え」を導き出せるようになる
  • 仮説をもとに自分の仕事に優先順位をつけたり、対応の基準をはっきりとさせる事でスピードと質を向上させる

仮説思考研修の傾向

近年、中堅社員や管理職クラスに対しては、問題解決研修やクリティカルシンキングの研修、仮説思考の研修が実施されています。仮説思考とは、限られた情報から最も可能性の高い結論を「仮の結論=仮説」として設定し、その仮説に基づいて仮説の実行、検証、修正を行っていく思考法です。仮説を立てることで、考慮・調査すべきことを効率的に絞り込むことができるため、問題解決を迅速かつ効果的に進めることができます。このようなトレーニングは、重要なスキルとなりつつあり、ますます注目を浴びています。

仮説思考研修のポイント

仮説思考研修では、仮説の立て方に関する理解を深めることが中心となります。仮説を立てるためのパターンは一つに定まっておらず、データ分析やヒアリング、ひらめきなどから仮説を構築する練習を行います。当研修では、自らのアイデアを仮説として形にし、より洞察に満ちたビジネスの意思決定をするためのスキルを磨くことができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 仮説思考力を身につけ、仕事の効率や質を高めたい方
  • 自分のこれまでの仕事の仕方や考え方などを改めて見直したい方

仮説思考研修の目標

  • 帰納法、トレンド思考、フェルミ推定を使って仮説構築ができる
  • 限定質問と拡大質問を用いて仮説思考を定着化させる
  • ロジックツリーを活用して仮説検証を行う
  • PDCAサイクルを通じて仮説の結果を評価する
  • 原因と結果の関係を捉えることで視点を変える仮説思考の習慣を身につける

仮説思考研修プログラム例

1、なぜ仮説思考が求められるのか?            
・変化に対応しながらのスピードと効率
・「3つの失敗の種類」とトライ&エラー
・創造的に未来を捉えるという事

2、仮説の構築
・仮説のステップ
・「帰納法」
・「フェルミ推定」
・「トレンド思考」

3、仮説の検証
・限定と拡大質問
・PDCAとOODA・DCAP・PDR
・リーンスタートアップ

4、アクションプラン設定

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
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