キャリアデザイン研修

キャリアデザイン研修では、変化の激しい現代において、社員一人ひとりが自らの強みや価値観を再確認し、主体的にキャリアを切り拓く力を養う機会を提供します。これまでの経験を棚卸しし、将来のビジョンを具体化することで、会社での役割と個人の成長をリンクさせます。受講者は自己理解を深めるとともに、組織貢献への意欲を再構築し、前向きな行動変容へと繋げます。

キャリアデザイン研修のねらい

自身のこれまでの経歴を振り返り強みや得意分野を言語化する
個人の価値観と会社のビジョンの接点を見出し動機付けを行う
中長期的なキャリアゴールを設定し具体的な行動計画を立てる
キャリア自律の意識を高め環境変化に強い柔軟な思考を養う
ライフイベントと仕事のバランスを考慮した将来像を描く

キャリアデザイン研修の傾向

近年は、一つの会社で勤め上げる前提ではなく、自身の市場価値を高める「キャリア自律」を支援する内容が主流です。また、人生100年時代を見据えた長期的なライフプランの設計や、予測不能な事態をキャリアの糧にする「レジリエンス」の要素、さらには副業やリカレント教育を含めた多様な働き方を前提としたプログラムが注目されています。

キャリアデザイン研修のポイント

過去の成功体験や失敗経験から普遍的な強みを抽出する自己分析
will（やりたいこと）can（できること）must（すべきこと）の整理
計画された偶発性理論に基づき予期せぬ変化をチャンスに変える力の習得
上司とのキャリア面談で活用できる自己開示スキルと目標共有の重要性

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

将来の方向性に迷いや不安を感じている中堅社員
キャリアの節目を迎える節目年齢（30代、40代、50代）の社員
自律的な成長を促したいと考えている全階層の従業員

キャリアデザイン研修の目標

受講者が「自らのキャリアは自らで創る」というオーナーシップを持ち、組織の中でどのように輝き貢献すべきかを自律的に考えられる状態を目指します。研修を通じて明確になったキャリアビジョンを日々の具体的なアクションに落とし込み、変化を恐れず挑戦し続けるマインドセットを確立します。最終的には、個人の自己実現と組織の持続的成長が相乗効果を生む姿を目標とします。

キャリアデザイン研修プログラム例

キャリアデザインの意義：なぜ今キャリア自律が求められるのか
自己理解ワーク：モチベーショングラフによる経験の棚卸し
強みの抽出：他者からのフィードバックと自己認識の統合
価値観の特定：自分が大切にしたい仕事の動機を言語化する
外部環境の把握：市場動向と会社が求める役割の理解
キャリアビジョンの策定：5年後、10年後の理想像を描く
アクションプラン作成：明日から始めるスモールステップの設定
目標共有：周囲に宣言しサポートを得るためのコミュニケーション

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

キャリアデザイン研修の効果

仕事に対する主体性が高まりパフォーマンスの向上が期待できる
組織内での自身の役割を再定義することで離職防止に繋がる
学習意欲が向上し専門スキルやリテラシーの習得が加速する
前向きなキャリア観が醸成され職場全体の活気が向上する
個々のキャリアビジョンが明確になり人事配置の最適化を支援する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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