一般職向けハラスメント研修

社員研修一般職向けハラスメント研修は、全社員が等しく理解しておくべきハラスメントの基礎知識を整理し、無自覚な加害者にならないための言動や、被害に遭った際の適切な対応力を養う内容です。パワーハラスメントやセクシャルハラスメントに加え、最新の事例を交えながら「グレーゾーン」の判断基準を明確にします。互いの価値観を尊重し、誰もが安心して働ける職場環境を自ら構築するマインドを醸成します。

一般職向けハラスメント研修のねらい

  • ハラスメントの定義と法的根拠を正確に理解する
  • 自分自身の言動が他者に与える影響を客観的に見つめ直す
  • 無自覚なハラスメントを引き起こすバイアスを排除する
  • 適切なコミュニケーションを通じて心理的安全性を高める
  • 被害者や相談者、傍観者としての正しい行動指針を学ぶ

一般職向けハラスメント研修の傾向

最近では、リモートワーク下での「リモハラ」や、SOGIハラ(性的指向・性自認に関するハラスメント)など、多様化するハラスメントへの対応が重視されています。また、単に「やってはいけないこと」を学ぶだけでなく、お互いを認め合う「アサーティブ・コミュニケーション」や、アンガーマネジメントの要素を取り入れた実践的なスキル習得が主流となっています。

一般職向けハラスメント研修のポイント

  • 知識の習得だけでなく事例検討を通じた当事者意識の醸成を図る
  • 世代間や価値観のギャップを認識し多様性を認める重要性を強調
  • 自分自身を守るためのセルフケアと適切な相談ルートの理解を促進
  • ハラスメントにならない境界線と適切な指導・指摘の仕方を明確化

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 新入社員からベテランまでの一般職全般
  • ハラスメントに関する最新の知識をアップデートしたい社員
  • チーム内のコミュニケーションを円滑にしたいメンバー層

一般職向けハラスメント研修の目標

受講者がハラスメントを自分事として捉え、日常の業務シーンにおいて相手を尊重したコミュニケーションを選択できるようになることが最終的な到達点です。万が一、不適切な場面に遭遇した際にも、感情的にならず適切な窓口や上司へ相談できる勇気と知識を身につけます。組織の一員としてハラスメントを許さない毅然とした態度を持ち、全員で働きやすい「良い職場」を自律的に維持していく姿勢を確立します。

一般職向けハラスメント研修プログラム例

  1. 現代の職場に求められるハラスメントリテラシーとは
  2. 主要なハラスメント(パワハラ・セクハラ・マタハラ)の定義
  3. 加害者にならないためのアンコンシャスバイアス(無意識の偏見)の理解
  4. 事例分析:これってハラスメント?境界線を考えるケーススタディ
  5. 健全な人間関係を築くアサーティブ・コミュニケーション演習
  6. もしもの時の対応:相談窓口の利用法と自分を守る術
  7. 周囲の役割:傍観者から当事者へ(バイスタンダー・アプローチ)
  8. ハラスメントのない理想の職場を創るための行動宣言策定

参考日数

半日間~

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

一般職向けハラスメント研修の効果

  • 全社員のリテラシーが向上しハラスメントの発生リスクが低減する
  • 風通しの良い職場文化が形成されメンバー間の協力体制が強化される
  • 社員の精神的ストレスが軽減されモチベーションと生産性が向上する
  • トラブル発生時の早期発見と迅速な解決が可能になる
  • 企業としての社会的信頼とコンプライアンス体制が強化される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
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