発想力研修

企画発想力本研修は、既存の枠組みにとらわれず、新しい価値を生み出すための「創造的思考（クリエイティブ・シンキング）」を体系的に習得するプログラムです。個人の直感に頼るのではなく、強制発想法や水平思考（ラテラルシンキング）などのフレームワークを活用し、ビジネス課題に対する多角的なアプローチを学びます。変化の激しい市場環境において、ゼロから一を創り出す組織文化の醸成を目指します。

発想力研修のねらい

常識や固定観念を打破する柔軟な思考プロセスを習得する
アイデアを量産するための具体的な発想法を身につける
多角的な視点から物事を捉え、課題解決の選択肢を増やす
遊び心や好奇心をビジネスに変換する感性を磨く
チームでアイデアを相乗させ、革新的な企画を立案する

発想力研修の傾向

近年は、デザイン思考やアート思考を取り入れた感性へのアプローチが注目されています。単に売れるものを作るだけでなく、社会課題の解決や人間の本質的な欲求に焦点を当てた発想が重視されます。また、AIを活用してアイデアを拡張させるプロンプトエンジニアリングと人間の感性を融合させた、ハイブリッド型の創造手法も新たなトレンドとして定着しつつあります。

発想力研修のポイント

ブレインストーミングのルールを徹底し批判を排除する環境を作る
オズボーンのチェックリスト等のツールを使い強制的に視点を変える
異なる業界や全く別の事象を組み合わせるアナロジー思考を活用する
質より量を追求しアイデアの欠片を大量に出し切る姿勢を養う

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新規事業開発や商品企画に携わる担当者および責任者
既存業務の改善や効率化に限界を感じている管理職
柔軟な発想でチームを活性化したいリーダー候補

発想力研修の目標

受講者が「自分には才能がない」という思い込みを捨て、技法としての創造性を活用できるようになることを目標とします。研修後には、直面する壁に対して複数の異なる解決策を即座に提示でき、アイデアを具現化するための論理的な裏付けも同時に行える状態を目指します。組織全体の創造的知性を高めることで、持続可能なイノベーションを自律的に生み出し続け、企業価値を中長期的に向上させる人材を育成します。

発想力研修プログラム例

オリエンテーション：発想力とは才能ではなく技術である
マインドセット：固定観念（バイアス）の正体を知る
発散技法1：SCAMPER法を用いた強制発想ワークショップ
発散技法2：ラテラルシンキングによる前提条件の破壊
アナロジー思考：他業界の成功事例を自社に転用する
収束技法：大量のアイデアを整理し筋の良いものを選別する
具体化ワーク：選ばれたアイデアをビジネスプランに落とし込む
発表と相互フィードバック：多様な視点によるアイデアの磨き込み
実践への決意：日常業務で発想力を使い続けるための習慣化計画

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

発想力研修の効果

斬新な切り口の企画や提案が増え、競合他社との差別化が図れる
問題に対する解法が多様化し、トラブル対応のスピードが向上する
会議での発言が活発になり、ポジティブで建設的な組織風土に変わる
潜在的な顧客ニーズを掘り起こし、新市場の開拓につながる
個々の知的好奇心が高まり、自己研鑽や学習の意欲が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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