説得力向上研修

説得力向上研修本研修は、自身の考えを論理的かつ魅力的に伝え、相手に納得感を与えて行動を促すための実践的な説得スキルを習得します。根拠に基づいた論理構成(ロジック)に加え、相手の心理や価値観に訴えかける表現力を磨きます。社内の意思決定の迅速化や、顧客への提案力強化を目指し、多様なステークホルダーを巻き込む影響力を高めることを目的としています。

説得力向上研修のねらい

  • 結論から伝えるピラミッドストラクチャーの技術を習得する
  • 客観的な事実と主観的な意見を明確に分ける思考法を学ぶ
  • 相手のニーズや懸念点を先回りして解消する構成力を養う
  • 非言語情報を活用し、信頼感を与える話し方の型を身につける
  • 反対意見に対しても建設的に対応し、合意形成へと導く

説得力向上研修の傾向

近年は、正しい正論を述べるだけでは人が動かないという背景から、ストーリーテリング手法や心理学的な「影響力の武器」を活用したアプローチが注目されています。また、オンライン環境下での説得術として、視覚情報の見せ方や画面越しでも熱意を伝えるためのデリバリースキルの習得に対するニーズが非常に高まっています。

説得力向上研修のポイント

  • 相手のメリットを言語化し自分事として捉えさせる
  • PREP法を徹底し簡潔で迷いのない主張を展開する
  • 数値データや事例を用いて論理の妥当性を担保する
  • 信頼を勝ち取るための外見や声のトーンを最適化する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 企画提案やプレゼンテーションの機会が多い営業・販促担当者
  • 上層部への決裁起案や社内調整を円滑に進めたい中堅社員
  • 部下の行動変容や動機付けを強化したいマネージャー層

説得力向上研修の目標

本研修の修了後、参加者は提案の意図と期待される効果を瞬時に伝えられるようになり、意思決定を円滑に進めることができます。結果として、承認率の向上や営業成績の改善に貢献し、組織全体の生産性向上に寄与することを目指します。

説得力向上研修プログラム例

  1. 説得の基本:相手が動くための心理的プロセスと三要素
  2. 論理構築ワーク:ピラミッド構造で作る説得シナリオ
  3. 伝わる構成術:PREP法とDESC法によるメッセージの整理
  4. 分析と対策:相手のタイプに応じた「刺さる」表現の選択
  5. 証拠の提示法:説得力を倍増させるデータと事例の使い方
  6. デリバリースキル:信頼と自信を演出する非言語表現の実践
  7. 反論処理:反対意見をチャンスに変えるリフレーミング技法
  8. 実践プレゼン:リアルな課題を用いた説得演習と相互評価
  9. アクションプラン:現場で即実践するための自己改善シート作成

参考日数

1~2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

説得力向上研修の効果

  • 提案の採択率が向上しビジネスチャンスを確実に掴める
  • 会議や報告の時間が短縮され組織全体の業務スピードが上がる
  • 周囲からの信頼が増しリーダーシップの発揮が容易になる
  • 反対勢力や無関心層を味方に変える巻き込み力が向上する
  • 論理的ミスが減り、説明責任を果たす能力が格段に高まる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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