スーパーバイザー研修

スーパーバイザー研修

複数店舗を管理する店長の育成と具体的な仕事がわかる

複数店舗で現場力をあげて成果に出すには、店長の成長が大きな鍵です。また、店長の成長を促すには、スーパーバイザーの成長と仕組みが不可欠です。そこで、「スーパーバイザー短期育成研修」では、スーパーバイザーの「成長の促し」と「仕組み作り&運用」を同時に短期間で行ないます。これにより、スーパーバイザーの役割と何を具体的にすればよいのかを明確化し、複数店舗を管理する店長の育成と具体的な仕事がわかるようになります。継続的な店舗経営の反映には不可欠の研修となります。

研修目的

  • スーパーバイザーの役割と何を具体的にすればよいのか理解する
  • 複数店舗を管理する店長の育成と具体的な仕事がわかる
  • 自社独自のスーパーバイザーシステムを構築する

研修の特徴

・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習(アウトプット)中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可能

研修形態

  • 日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
  • すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可(カリキュラムの一部に変更の場合あり)
  • ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可

関連する研修ページ


受講対象者

  • 複数店舗管理者(スーパーバイザー・エリアマネージャー)
  • 次期複数店舗管理者候補
  • 教育担当者

参考日数

月1回✖️6ヶ月間(12ヶ月間)
※ご相談により決定します。

カリキュラム

1、スーパーバイザーの業務内容の見直し
2、スーパーバイザーの役割
3、業務遂行・管理における役割
4、指導・教育のポイント
5、目標管理と業務改善
6、リスク管理
7、アクションプラン設定

研修に関する補足事項

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
  • 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
  • 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応します。
  • 研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

上場企業や官公庁まで業種業界を問わない豊富な研修導入実績

研修実績

関連するページ




法人・企業研修のご相談・お問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
※お急ぎの場合は、TEL 03-4405-1621 / 9時00分~18時00分(土日祝除く)までご連絡ください。

お見積もり・お問い合わせ

PAGE TOP