部下の育成でお悩みはありませんか?当研修では、コーチングに必要な部下との関わり方、モチベーションの管理、自主性を促す必要なコミュニケーションスキルなどアクティブラーニングやビデオ撮影によるロールプレイを通じて実践的に習得します。明らかに「受講前と受講後で変化が実感できた」「行動計画に落とし込んで職場で実践している」など受講効果にもご好評をいただいている研修です。

研修目的

部下との関わり方や育成に対するマネジャーの意識を変える
部下を育成するためのコーチングスキルを学ぶ
営業部門を活性化させるため手法を学ぶ

受講対象者

営業マネージャー
営業管理職

研修形式

講義、グループ討議、ワークショップ、アセスメント

カリキュラム

コーチングによる部下指導
コーチングとは
コーチとしての資質
コーチングの技術
コーチング課題の明確化
コーチングスキルの向上
ケーススタディ
ディスカッション
ロールプレイング
目標と行動計画の共有
講師による総括

参考日数

1日間~
※ご相談の上決定します。

備考

カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
時間・対象人数についても柔軟に対応をさせていただきます。
研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。

当研修をご検討の際は下記よりお気軽にお問い合わせください

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
※お急ぎの場合は、TEL 03-6421-2747 / 9時00分~18時00分(土日祝除く)までご連絡ください。

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