セールス・コーチング研修

セールス・コーチング研修セールスコーチング研修は、個々の営業パーソンの能力と潜在能力を最大限に引き出し、組織の営業力を向上させることを目指しています。各営業担当者が自己成長し、主体的に目標に向かって取り組むことで、チーム全体のパフォーマンスを飛躍的に高めることができます。コーチングは、単なる指導とは異なり、営業担当者が自ら答えを見つけられるように対話を通じてサポートするアプローチです。目的は、営業担当者の潜在能力を引き出し、自己成長を促して目標達成に導くことです。

セールス・コーチング研修のねらい

セールス・コーチング研修の目的は、部下やメンバーの成長目標を明確にし、対話において効果的なコーチングスキルを習得することです。情報をシチュエーションに合わせて適切に伝える方法を習得し、部下やメンバーの成果を最大化させることが研修の目標です。

セールス・コーチング研修のポイント

相手の話を遮らずに聞くこと
アドバイスを与えるのではなく、質問をすることで相手自身に気づかせる
相手の意見を尊重し、否定しないこと
相手の得意分野を伸ばし、それを活かして課題を解決する方法を提案する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

受講対象者

営業リーダー
営業管理職（マネージャー）

セールス・コーチング研修の目標

セールスコーチング研修の目標は、営業担当者が自らの潜在能力を引き出し、目標を達成するための自己成長を促進することです。当研修では、営業チームのパフォーマンスを向上させることを目指します。

セールス・コーチング研修プログラム例

コミュニケーションスキル
セールス・コーチング
モチベーション
セールススキル
リーダーシップ
マネジメントスキル

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら