営業マネジャーとしてのあるべき姿を明確にする
営業マネジメントでお悩みはありませんか？営業部門は、管理職であるマネージャーのマネジメントスキルが業績に大きく影響を与えます。当研修では、営業管理職に必要な総合的なマネジメント、本来の役割と意識の改革、戦略策定、部下の育成、チームの成長に必要なコミュニケーションスキルなどアクティブラーニングやビデオ撮影によるロールプレイを通じて実践的に習得します。
研修目的
- 営業マネジャーとしてのあるべき姿を明確にする
- 管理職としてのマネジメント行動が図れる
- 自部門の課題を洗い出し職場で解決行動が図れる
研修の特徴
・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可
研修形態
- 日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
- すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可（カリキュラムの一部に変更の場合あり）
- ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可
関連する研修ページ
受講対象者
- 営業マネージャー
- 営業プレイングマネージャー
- 営業リーダー
研修形式
講義、グループ討議、ワークショップ、アセスメント
カリキュラム
- 営業マネジャーとしての役割と意識改革
- 戦略策定施策
- 自部門分析
- リーダーシップ
- 部下育成
- ケーススタディ
- ディスカッション
- 実践ロールプレイ
- 目標と行動計画の共有
- 講師による総括
参考日数
1日間～
※ご相談の上決定します。
備考
- カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
- 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
- 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
- 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業（有料）も対応します。
- 研修会場は、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
様々な業種業界の法人様に毎年リピートでご利用いただいています
ブレインコンサルティングは、大手企業や官公庁を中心に多くの業界で研修・人材育成を支援しています。
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※お急ぎの場合は、TEL 03-4405-1621 ／ 9時00分～18時00分（土日祝除く）までご連絡ください。
