インバスケット・ゲーム研修

インバスケット・ゲーム研修本研修は、未処理の案件が山積みになった架空の状況下で、制限時間内にいかに的確な判断を下し、処理を進めるかを模擬体験するシミュレーション型研修です。管理職に求められる「情報の整理」「優先順位の決定」「的確な指示」といった能力を可視化します。自身の判断の偏りや癖を把握し、限られたリソースで最大の成果を出すための思考プロセスを徹底的に鍛え上げます。

インバスケット・ゲーム研修のねらい

  • 短時間で膨大な情報を整理・分析する力を養う
  • 重要度と緊急度に基づいた客観的な優先順位判断を学ぶ
  • 部下や他部署への的確な権限委譲と指示出しを習得する
  • 自身の意思決定における思考の偏りや弱点を認識する
  • 不測の事態においても冷静に最適解を導き出す姿勢を身につける

インバスケット・ゲーム研修の傾向

近年は、メールやチャットツールを模したデジタル版インバスケットの導入が進んでいます。また、単なる案件処理の結果だけでなく、文章から読み取れる「配慮」や「リーダーシップの質」を多角的にフィードバックする手法が主流です。さらに、多様な働き方に合わせたリモート環境下でのマネジメント案件を組み込むなど、時代背景を反映したシナリオが増加しています。

インバスケット・ゲーム研修のポイント

  • 単なる処理能力ではなく背景にある問題の本質を見抜く洞察力を重視する
  • 事実と推測を切り分け客観的な根拠に基づいて意思決定を行う
  • 後手に回らないための先読み能力とリスク管理の視点を組み込む
  • 独力で解決しようとせず組織のリソースを最大活用する発想を持つ

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 次世代のリーダー候補者および新任管理職
  • 業務過多で優先順位付けに課題を感じているマネージャー
  • 昇進試験やアセスメントを控えた中堅社員

インバスケット・ゲーム研修の目標

研修修了後、受講者はどのような混迷した状況下でも、組織の目標達成に資する優先順位を瞬時に判断し、具体的かつ実効性の高いアクションプランを提示できるようになります。個人の処理能力を超えた課題に対しても、周囲を巻き込み適切にデレゲーションを行うことで、チーム全体のパフォーマンスを最大化させるマネジメントスキルの確立を最終的な目標とします。

インバスケット・ゲーム研修プログラム例

  1. インバスケット・ゲームの定義とマネジメント能力の関係性
  2. プレイスタイルとルール解説:架空の役職と状況設定の把握
  3. 個人演習:制限時間内での案件処理シミュレーション実施
  4. 相互評価:グループ内での判断根拠の共有とディスカッション
  5. 講師による解説:案件に隠された本質的な課題と連関性の分析
  6. スコアリング:自己の思考傾向とスキルレベルの数値化・可視化
  7. 意思決定のフレームワーク:優先順位判断と指示の出し方の定石
  8. 改善アクションプラン:実業務へ活かすための振り返りと目標設定

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

インバスケット・ゲーム研修の効果

  • 日常業務における判断スピードが劇的に向上し生産性が高まる
  • 指示が明確になることで部下の手戻りが減り組織運営が円滑になる
  • 緊急時でもパニックに陥らず冷静なリーダーシップを発揮できる
  • 多角的な視点で物事を捉えられるようになり判断ミスが減少する
  • 個々のスキルが数値化されるため具体的な自己啓発目標が明確になる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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