官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修

官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修では、入庁から数ヶ月が経過した職員が直面する実務上の課題を整理し、公務員としての自覚を再認識することに重点を置きます。日々の業務に追われる中で見失いがちな全体の奉仕者としての視点を取り戻し、組織の一員としての役割を深く理解します。また、現場で生じた悩みや葛藤を同期と共有することで、メンタルヘルスの安定とモチベーションの向上を図る貴重な機会を提供します。

研修目的

• 入庁後の経験を振り返り自身の強みと課題を明確化する
• 公務員としての倫理観と責任感を改めて深く定着させる
• 業務効率を向上させるための仕事の進め方を再習得する
• 職場での円滑な人間関係を築く対人能力を強化する
• 今後のキャリア目標を定め成長への意欲を喚起する

対象者

• 採用から半年から1年程度経過した新規採用職員
• 実務を通じて自身のスキルや役割に悩みを持つ若手職員
• 基礎知識を再確認しさらなるステップアップを目指す職員

研修期間

1～2日間
※職種や組織の規模によって調整可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修プログラム例

1. 研修の目的理解とアイスブレイク
2. 入庁後の振り返りシート作成と共有
3. 公務員倫理と情報セキュリティの再徹底
4. 効率的な報告・連絡・相談の実践演習
5. 住民視点に立った接遇とクレーム対応術
6. ストレス管理とセルフケアのワークショップ
7. 業務改善に向けた問題解決手法の習得
8. キャリアビジョンの構築と宣言
9. 講師による個別フィードバックと総括

研修の効果

• 自律的な行動が増え職場全体の生産性が向上する
• 公務員としての自覚が強化され不祥事防止に繋がる
• コミュニケーション不足によるミスやトラブルが減少する
• モチベーションの再燃により早期離職の防止に寄与する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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