官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修

官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修は、官公庁・自治体へ新たに採用された職員が、組織にスムーズに馴染み、業務を円滑に遂行できるよう、必要な知識やスキルを習得することを目的としています。OJTや配属後の研修と連携し、職員の成長を長期的にサポートします。

研修目的

• 組織文化や業務内容への理解を深める
• コミュニケーション能力の向上
• 問題解決能力の育成
• 自立した仕事への移行を支援する

対象者

• 入社1年目の職員
• 新規採用職員

研修期間

1～2日間
職種や組織の規模によって調整可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修プログラム例

初期段階（入社3ヶ月以内）

• 組織文化研修：組織の理念、ビジョン、価値観の理解
• 業務基礎研修：法令・規則、事務手続き、報告書作成
• コミュニケーション研修：上司・同僚とのコミュニケーション、電話対応、メール作成
• ロールプレイング：実務で想定される場面での演習

中期段階（入社6ヶ月～1年）

• 問題解決研修：問題発見、分析、解決策の立案
• リーダーシップ研修：チームワーク、リーダーシップ、目標設定
• 自己成長研修：自己分析、キャリアプランニング

後期段階（入社1年以降）

• 先輩社員との交流
• 職場体験
• プロジェクトへの参加
• キャリアパスの相談

研修の効果

• 組織への円滑な適応
• 業務遂行能力の向上
• 自立心の育成
• 組織への貢献度の向上
• キャリア開発の促進

まとめ

本研修は、新規採用職員が組織の一員として成長できるよう、多角的な支援を行います。OJTとの連携を強化し、実務と理論の両面から育成することで、即戦力となる人材を育成します。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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