官公庁・自治体向けリーダーシップ研修

官公庁・自治体向けリーダーシップ研修では、複雑化する地域課題や多様化する住民ニーズに迅速かつ的確に対応するため、組織を牽引する力と柔軟な意思決定力を養います。公務員特有の組織構造を理解した上で、前例踏襲を打破し、部下の主体性を引き出しながら持続可能な行政サービスを実現するための実践的なスキル習得を目指します。

研修目的

• 行政組織におけるリーダーの役割と責任の再認識
• 複雑化する地域課題に対応するための意思決定スキルの向上
• 部下の意欲を引き出し成長を促すコーチング手法の習得
• 部署を越えた連携を生むための論理的な対話力の強化
• コンプライアンスを遵守した健全な組織運営の定着

対象者

• 新任の管理職や係長級の職員
• チームをまとめる中堅・リーダー候補者
• 組織改革を推進するプロジェクト担当者
• 後輩育成に悩みを抱えるベテラン職員

研修期間

1～2日間
※対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向けリーダーシップ研修プログラム例

1. オリエンテーションおよびリーダーとしての自己分析
2. 行政組織におけるマネジメントの基本理論
3. 目標設定と業務進捗管理の実務
4. 部下の強みを引き出すコミュニケーション演習
5. 庁内連携を加速させる交渉術と調整力
6. 危機管理とコンプライアンス意識の徹底
7. 多様な働き方を支えるダイバーシティマネジメント
8. 現場の課題を解決する意思決定ワークショップ
9. 職場での実践に向けたアクションプランの作成
10. 全体総括と成果発表

研修の効果

• 職員のモチベーション向上による組織全体の活性化
• 不祥事の未然防止につながるコミュニケーションの円滑化
• 迅速かつ的確な意思決定による行政事務の効率向上
• 変化に強い柔軟な組織風土への変革

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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