官公庁・自治体向け課長職研修では、組織の中核を担うマネジメント層として、複雑化する地域課題に対応するための政策立案能力と、多様な価値観を持つ職員を束ねるリーダーシップの習得を目指します。行政運営の効率化だけでなく、コンプライアンスの遵守とリスク管理を徹底し、住民からの信頼に応える組織づくりを実践的に学びます。
研修目的
- 行政経営の視点を持ち組織目標を達成するスキルの習得
- 部下の能力を最大限に引き出すコーチングとマネジメントの実践
- 住民ニーズを的確に捉えた政策形成能力の向上
- コンプライアンス意識の徹底と危機管理体制の構築
- 各部署間の連携をスムーズにする調整力の強化
対象者
- 新任の課長級職員
- 次世代の幹部候補者
- マネジメントスキルの再確認を求める現職の管理職
研修期間
1~2日間
※対象者のレベルやニーズに合わせてカスタマイズ可能です。
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け課長職研修プログラム例
- 課長職に求められる役割とマインドセットの転換
- 自治体経営を取り巻く現状と今後の課題整理
- 組織のビジョン策定と戦略的目標設定ワーク
- 成果を引き出す部下育成コミュニケーション術
- コンプライアンスとリスクマネジメントの徹底
- 多様なステークホルダーとの合意形成実習
- 業務プロセス改善とDX推進の具体策
- メンタルヘルスと働きやすい職場づくり
- リーダーとしての自己革新アクションプラン策定
研修の効果
- 組織のビジョンが浸透し職員の士気が向上する
- 迅速かつ的確な意思決定により行政サービスの質が高まる
- 部下育成が促進され組織全体の次世代層が厚くなる
- リスクへの予見性が高まり不祥事やトラブルの未然防止につながる
- 部署間の壁を越えた連携が活性化し全体最適が実現する
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。
ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。













