官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修

官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修は、社会人としての基礎を固め、組織の一員として円滑に業務を遂行できる人材を育成することを目的とした研修プログラムです。新入職員が自身の経験を振り返り、組織で求められるマナーや業務遂行能力を再確認し、習得できるよう、ロールプレイングやグループワークを取り入れた実践的な内容で構成されています。また、入職後に業務で発生した様々な問題や課題に対する対処法を共有することで、問題解決能力の向上を図り、組織へのスムーズな定着を支援します。

研修目的

• 社会人としての基礎力向上: 社会人として必要なビジネスマナー、コミュニケーションスキル、倫理観などを習得し、組織の一員としての自覚を養う。
• 組織への円滑な定着: 組織文化や業務内容への理解を深め、所属部署での活躍を支援する。
• 問題解決能力の向上: 業務で発生する様々な問題に対して、主体的に解決策を考え、実行できる能力を育成する。
• キャリア開発の支援: 将来のキャリアパスを考え、自己成長を促す。

対象者

• 入社1年目の職員
• 新規採用職員

研修期間

1～2日間
職種や組織の規模によって調整可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け新規採用職員フォローアップ研修プログラム例

初期段階（入社3ヶ月以内）

• 組織文化への理解: 組織の理念、ビジョン、価値観を共有し、組織の一員としての意識を高める。
• ビジネスマナーの習得: 電話対応、メール作成、来客対応など、基本的なビジネスマナーを習得する。
• コミュニケーションスキルの向上: 上司や同僚とのコミュニケーションの取り方、報告・連絡・相談の仕方などを学ぶ。
• 業務遂行能力の基礎: 業務に必要な基本的な知識やスキルを習得する。

中期段階（入社6ヶ月～1年）

• 業務遂行能力の向上: 担当業務の専門知識を深め、業務効率化を図る。
• 問題解決能力の養成: 業務で発生する問題に対して、原因分析を行い、適切な解決策を導き出す。
• チームワークの強化: チームメンバーとの連携を深め、目標達成に向けて協力する。
• キャリアプランニング: 将来のキャリアパスについて考え、自己成長につなげる。

後期段階（入社1年以降）

• リーダーシップ育成: 後輩育成やチームリーダーとしての役割を担うためのスキルを習得する。
• プロジェクトマネジメント: プロジェクトを計画し、実行し、評価する能力を養う。
• 自己成長とキャリア開発: 自己分析を行い、強み・弱みを理解し、キャリアアップに向けた目標設定を行う。
• 組織貢献への意識醸成: 組織全体の目標達成に向けて貢献する姿勢を養う。

研修の効果

• 新入職員の定着率向上: 組織へのスムーズな定着を支援し、離職率を抑制します。
• 業務遂行能力の向上: 業務効率化を図り、組織全体の生産性向上に繋がります。
• 問題解決能力の強化: 組織が抱える課題解決に貢献し、組織の活性化を促します。
• 人材育成の強化: 新規採用職員の成長を支援し、組織の競争力強化に繋がります。

まとめ

本研修は、官公庁・自治体の新規採用職員が、組織の一員として活躍できるよう、必要な知識とスキルを体系的に習得できるプログラムです。ロールプレイングやグループワークなど、実践的な内容を取り入れることで、より効果的な学習を支援します。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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