海外赴任前研修

海外赴任前研修海外赴任前研修では、グローバルマインドとグローバルビジネスで活躍する為の文化背景、価値観の異なる人々とのコミュニケーションの基本を学び多様性を活かしたチーム価値を創造するマネジメントを実践できるようになります。

研修のねらい

  • グローバルマインドはなぜ必要なのか?が理解できる
  • グローバルマインドを持つとどうなるのか?が理解できる
  • グローバルコミュニケーションでの基本応答を習得する
  • 異文化をもつメンバーとのコミュニケーションの基本、表現方法を習得する
  • 多様性を活かしたチーム価値を創造するマネジメント方法を習得する

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイングワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 海外赴任を控えている方

研修プログラム

1、グローバルマインドが求められる背景
・取り巻くビジネス環境が様々な分野において大きな変化をし続けていく中、グローバルマインドの重要性を学ぶ

2、グローバルリーダーとは
・グローバルリーダーに求められるリーダーシップを学ぶ

3、異文化を理解する
・演習を通じて異文化に直面した際の心の変化を理解しその具体的な対応方法
・(同一文化での暗黙の了解、異文化での戸惑い、ハイコンテクスト/ローコンテクストの違いと日本文化の特徴、コンフリクトの理解と解消方法)を学ぶ

4、グローバルコミュニケーションの基本
・積極的傾聴の具体的実践方法
・相手が理解し受け入れる発信方法

5、グローバルコミュニケーションの基本
・違いを理解する共感力
・相手の尊重に基づいた自己主張の効果、重要性

6、グローバルマネジメントが求められる背景

7、言動の背景/文化を理解したマネジメント
・文化を理解し違いを認識した上での円滑な関係構築を学ぶ
・日本式マネジメントを押し付けないグローバルマネジメントを学ぶ
・異文化に直面した際のリーダーシップを学ぶ

8、明確なコミュニケーションでゴールを実現
・期待が正しく実現される情報伝達方法を学ぶ
・外国人部下が求める上司からの指示、具体的な言葉、ゴールイメージを学ぶ

9、フィードバックに基づく関係性構築
・ポジティブフィードバックの効用と正しい伝達方法を学ぶ
・ネガティブフィードバックの留意点と正しい伝達方法を学ぶ

10、Q&A 赴任後セルフコントロール
・マネジメントとして成果を出すためのメンタルコントロールの実践方法

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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