情報セキュリティ研修

情報セキュリティ研修当研修では、情報セキュリティに関する基本原則や効率的な方法について学びます。目標は、社員が情報セキュリティの重要性を理解し、適切なセキュリティ対策を実施できるようにすることです。ビジネスにおいて情報セキュリティは不可欠な要素ですので、研修を通じてより安全な業務環境を築き上げることが期待されています。

情報セキュリティ研修のねらい

情報セキュリティ研修の目的は、従業員のセキュリティ意識と情報リテラシーを向上させることです。従業員間で情報セキュリティに関する知識の差をなくし、サイバー攻撃やマルウェアの感染などのセキュリティインシデントを防ぐために、自社のセキュリティポリシーを従業員全員に周知させることを目指します。

情報セキュリティ研修のポイント

従業員の情報セキュリティへの意識を高めるため、経営層はリーダーシップを発揮する必要があります。当研修では、セキュリティの基礎知識から具体的な対策までをカバーしています。また、会社の情報セキュリティポリシーを全従業員に周知し、遵守意識を醸成することを目指します。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員
管理職

情報セキュリティ研修の目標

情報漏えいが発生した場合の損害賠償やその他の影響の大きさを理解する
発生するリスク事項と対策を洗い出す
ヒヤリハットやリスクを評価し、緊急度・重要度の二軸で優先順位を決める
優先度の高い項目から情報セキュリティ対策を考える方法を理解する
セキュリティやコンプライアンスの概念を説明できるようになる
実際のセキュリティシステムを運用し、関連する法律についても理解する
サイバーリスクを理解し、リスクを軽減するためのベストプラクティスを学ぶ
従業員が正しい選択をするための幅広い領域と手法を網羅した教育プロセスを構築する

情報セキュリティ研修プログラム例

１、コンプライアンス
・私たちが守らなければいけないもの
・不正のトライアングルについて
・不正のトライアングル例示
・事例
・風土とは
・企業風土と文化
・コンプライアンスの目的

２、情報リテラシーの重要性
・リテラシー（literacy）とは
・内部統制基本方針
・企業にとっての重要情報
・情報資産の重要性
・情報セキュリティ事故が与える企業への影響
・情報セキュリティにおける脅威
・セキュリティは誰がする？
・情報漏洩の原因比率
・人のセキュリティ対策

３、セキュリティ対策
・何から取り組む？
・マルウェアとは
・基本の「キ」の３原則
・1）ソフトウェアの更新
・2）ウイルス対策ソフトの導入
・3）IDとパスワードの適切な管理

４、端末やデバイスとのつきあい方
・脅威と原因比率（再掲）
・何を紛失する
・事故パターンの例？
・そんなパターンで紛失する？
・外出先・移動時の紛失の場合＋事例
・盗難による漏えい・紛失の場合＋事例
・紛失・置き忘れを防ぐポイント
・リムーバブルメディア管理
・職場でのパソコンの取り扱い
・離席時の情報漏えい対策

５、メールとのつきあい方
・脅威と原因比率（再掲）
・メールに関するセキュリティリスク
・事例
・CC： BCC：使い分け
・クイズ⑤ メールの添付ファイル
・メールの使用に際してのセキュリティ対策
・メールの誤送信で気をつけるべき箇所
・メールを介した悪意ある攻撃
・受信メールのセキュリティ対策

６、ソーシャルメディアのセキュリティ
・ソーシャルメディアとは
・事例①）悪意なき情報漏洩の危険（1）
・事例②）悪意なき情報漏洩の危険（2）
・情報漏洩を起こしやすい3つの落とし穴
・SNS利用上の留意点
・フェイクニュース

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら