5S活動研修

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの頭文字をとった5S活動研修では、単なる清掃活動を超えた業務効率化の基盤構築を目指します。物理的な職場環境を整えることで、ムダの削減、安全性の向上、そして仕事の質の標準化を実現します。現場の自律的な改善マインドを醸成し、誰でも必要なものがすぐに取り出せる、ミスが起きにくいプロフェッショナルな職場環境を作り上げます。

5S活動研修のねらい

5Sの各定義を正しく理解し、活動の目的を明確にする
職場に潜むムダを可視化し、業務効率を劇的に向上させる
整理・整頓のルール化により、探し物などの非稼働時間を削減する
清掃・清潔の徹底を通じて、設備の故障予防と安全性を確保する
継続的な改善活動（しつけ）を定着させ、組織文化を醸成する

5S活動研修の傾向

最近の5S活動は、製造現場のみならず「オフィス5S」や「デジタル5S（データ整理）」へと領域が広がっています。また、SDGsの観点から廃棄物削減を意識した活動や、スマートフォン等を利用したビフォーアフターの共有、ゲーム感覚で改善を競うゲーミフィケーションの要素を取り入れた研修が注目されています。

5S活動研修のポイント

整理と整頓の違いを明確にし、要るものと要らないものを分ける基準を徹底
3定（定品・定量・定位置）に基づいた視覚的な管理手法の習得
個人の感性に頼らず、誰が見ても異常がわかる状態を組織で定義
活動を一時的なイベントで終わらせないための点検表と評価制度の設計

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

製造現場の作業員およびリーダー層
事務の効率化を目指すバックオフィス部門の社員
職場環境の改善を通じて生産性を高めたい管理職

5S活動研修の目標

受講者が5Sの本質が「効率的な仕事の進め方そのもの」であることを理解し、自発的な改善アクションを開始できる状態を目指します。研修を通じて、自部署における具体的な5S実施計画を立案し、翌日から赤札作戦や3定管理を実践できる具体的なスキルを習得します。最終的には、指示を待たずに全員で美しく機能的な職場を維持し、生産性向上を継続できる組織体制を確立することが目標です。

5S活動研修プログラム例

5Sの基礎知識：なぜ今、組織に5Sが必要なのか
【整理】赤札作戦の実践と不要品の処分基準作成ワーク
【整頓】3定管理（定品・定位置・定量）の理論と演習
【清掃・清潔】点検を兼ねた清掃と維持管理の仕組み作り
【しつけ】習慣化するためのルール設定と相互チェック法
事例研究：他社の成功事例から学ぶ改善のヒント
自部署の課題抽出：現状のムダを可視化する現場分析
5Sアクションプラン策定：明日からの実行計画発表

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

5S活動研修の効果

探し物や移動の時間が短縮され、実務に充てる時間が増加する
職場の見通しが良くなり、労働災害や事故のリスクが大幅に低下する
在庫の過不足が一目で把握でき、キャッシュフローの改善に寄与する
社員のモラルが向上し、規律ある組織風土が形成される
対外的な企業イメージが向上し、顧客からの信頼獲得につながる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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