官公庁・自治体向け目標管理研修

官公庁・自治体向け目標管理研修は、官公庁・自治体職員が組織目標達成のために、効果的な目標設定と進捗管理を行えるよう支援することを目的としています。OKR（Objectives and Key Results）や目標管理PDCAサイクルなど、具体的な手法を学びながら、個人の目標と組織の目標を連動させ、高いパフォーマンスを発揮できる人材育成を目指します。

研修目的

• 目標設定の重要性と意義を理解する
• OKRをはじめとする目標設定手法を習得する
• 目標達成のための行動計画策定能力を向上させる
• 進捗状況の適切な管理と評価方法を習得する
• 組織全体の目標達成に貢献できる人材となる

対象者

• 部署長、課長など管理職
• 中堅職員
• 新規採用職員
• 目標管理を導入したい部署の職員

研修期間

1～2日間
対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け目標管理研修プログラム例

目標管理の基礎

• 目標管理の重要性と意義
• 目標設定の原則と注意点
• OKR（Objectives and Key Results）の考え方と導入メリット
• SMARTな目標設定
• 目標設定ワークショップ

目標管理の実践

• 目標達成のための行動計画策定
• 進捗管理と評価
• 定期的な振り返り
• 組織全体の目標との連動
• 目標管理におけるコミュニケーション

研修の効果

• 目標設定能力の向上
• 組織への貢献度の向上
• 自主性と責任感の醸成
• パフォーマンス管理の精度向上
• 組織全体の目標達成への貢献

まとめ

本研修では、官公庁・自治体職員が目標設定から達成までの一連のプロセスを体系的に学び、組織全体の目標達成に貢献できる人材へと成長することを目指します。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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