品質管理基礎研修

品質管理基礎研修では、製造業のみならずあらゆる業務の根幹となる品質維持と向上の考え方を学びます。お客様が求める価値を理解し、不良品を出さない仕組み作りやデータに基づいた現状分析、QC七つ道具の活用方法を習得します。個人の意識改革と科学的な改善手法を組み合わせることで、ミスを防ぎ、組織の信頼性を高める土壌を築きます。

品質管理基礎研修のねらい

品質管理の重要性を認識し顧客満足の意識を醸成する
PDCAサイクルの回し方を理解し継続的改善を習慣化する
データに基づき事実を把握する客観的視点を養う
QC七つ道具の基本的な使い方と見方を習得する
問題の発生原因を特定し再発防止策を立てる力を付ける

品質管理基礎研修の傾向

近年の品質管理研修では、従来の製造現場における手法に加え、サービス業や事務部門でのミス防止に活用する事例が増えています。また、DXの進展に伴い、手書きのグラフ作成だけでなく、ITツールを用いたリアルタイムなデータ収集や統計的品質管理の自動化、さらにはISO規格との関連性を重視した体系的な学びが求められる傾向にあります。

品質管理基礎研修のポイント

三現主義に基づき現場や現物を確認する重要性の理解
勘や経験に頼らず数値データを用いて問題を可視化
なぜなぜ分析による真因の追究と根本解決の徹底
標準化とチェック体制の構築による作業品質の安定

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新入社員および若手社員
製造・技術・品質保証部門の担当者
現場改善を推進するリーダー候補者

品質管理基礎研修の目標

受講者が品質管理の基本概念であるマーケットインの考え方を体得し、日常業務の中で常に改善の種を見つけ出せるようになることを目指します。QC七つ道具等のツールを適切に使い分け、現状の課題を定量的に分析して改善策を提案・実行できるスキルを確立します。自らの仕事の質が会社のブランドを支えている自覚を持ち、妥協のない品質追求を行うプロフェッショナルな姿勢を養います。

品質管理基礎研修プログラム例

品質管理の基本概念：品質の定義と顧客満足の関係
QC的ものの見方・考え方：PDCAと三現主義
データに基づく管理：統計的手法の重要性と種類
QC七つ道具の実践：特性要因図やヒストグラム等の活用法
問題解決のステップ：課題抽出から再発防止までの流れ
なぜなぜ分析演習：事例を用いた真因追究トレーニング
標準化の維持管理：マニュアル化とルールの徹底方法
自職場での実践：改善アクションプランの策定ワーク

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

品質管理基礎研修の効果

不良率やミスの削減により無駄なコストが低減する
標準化が進むことで業務のばらつきが抑えられる
社員一人ひとりの改善意識が高まり自律的な組織になる
データの根拠に基づいた論理的な報告や相談が増える
製品やサービスの品質安定により顧客満足度が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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