コンプライアンス研修

コンプライアンス研修コンプライアンス研修では、法令遵守のみならず、企業倫理や社会規範に基づいた誠実な行動指針を深く学びます。ハラスメント防止や個人情報保護、不正競争の防止など、現代のビジネスシーンで直面する多様なリスクを具体事例を通じて理解します。不祥事による信頼失墜を防ぎ、全社員が高い倫理観を持って自律的に判断できる組織風土を構築します。

コンプライアンス研修のねらい

  • 法令や社内規定の正しい知識を習得し遵守を徹底する
  • 不祥事が組織や個人に及ぼす甚大な影響を正しく理解する
  • ハラスメントのない健全な職場環境を作る意識を醸成する
  • 日常業務に潜むリスクを早期に発見する感度を磨く
  • 社会的責任を果たし企業のブランド価値を守る姿勢を養う

コンプライアンス研修の傾向

昨今のコンプライアンス研修では、SDGsやESG投資の普及に伴い、単なる「守り」の法令遵守から、社会の期待に応える「攻め」のガバナンスへの転換が注目されています。また、多様性を尊重するDEIの視点を取り入れたハラスメント教育や、DX推進に伴うデジタルデータの倫理的取り扱い、SNSによるレピュテーションリスク対策が必須項目となっています。

コンプライアンス研修のポイント

  • 単なる条文の解説ではなく具体的で身近な事例研究を重視する
  • グレーゾーンにおける判断基準を議論し思考プロセスを共有する
  • 最新の法改正や社会情勢の変化に合わせた情報を反映させる
  • 経営陣のコミットメントを示し全社一丸の姿勢を強調する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 全ての正社員、契約社員、派遣社員
  • リスク管理を主導する管理職およびマネージャー層
  • ハラスメント防止や情報管理を強化したい部署のリーダー

コンプライアンス研修の目標

各受講者がコンプライアンスを他人事ではなく、自らの身を守り会社を成長させるための必須知識として定着させることを目指します。研修後には、迷った際に立ち止まり「これは社会的に誠実か」を自問自答できる判断基準を確立します。法を犯さない消極的な姿勢から、倫理観に基づき正しく行動する積極的な姿勢へと変革し、持続可能な企業基盤の確立を目標とします。

コンプライアンス研修プログラム例

  1. 現代社会におけるコンプライアンスの本質と重要性
  2. 企業不祥事の事例研究:原因と社会的・経済的損失の分析
  3. 職場のハラスメント防止:パワーハラスメントとセクシャルハラスメント
  4. 情報セキュリティと個人情報保護:デジタル時代のリスク管理
  5. 不正競争防止法と贈収賄防止:誠実な取引のルール
  6. SNS利用における注意点:個人の発信が組織に及ぼす影響
  7. 内部通報制度の理解と心理的安全性の確保
  8. ケーススタディ:現場で起こりうる倫理的ジレンマへの対応策
  9. コンプライアンス宣言:自らの行動指針の策定ワークショップ

参考日数

1日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

コンプライアンス研修の効果

  • 法令違反や不正行為の発生リスクが大幅に低減される
  • ハラスメントの抑制により心理的安全性が高まり離職を防ぐ
  • 情報漏洩やSNSトラブルに対するリテラシーが向上する
  • 社会的信頼が向上し取引先や顧客との関係が強固になる
  • 不祥事発生時の対応スピードと自浄作用が強化される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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