経営幹部（役員）向け組織・人材戦略研修

経営幹部（役員）向け組織・人材戦略研修本研修は、激しい事業環境の変化に対応し、持続的な成長を実現するための「組織」と「人材」に関する最高意思決定力を強化します。経営戦略と連動したタレントマネジメント、多様な人材の活用、組織文化の変革、そしてサクセッションプランニング（後継者育成）といった現代の重要テーマに焦点を当てます。具体的な議論や先進企業の事例研究を通じて、経営幹部が人的資本経営を深く理解し、中長期的な競争優位性を確立するための組織設計と人事戦略を主導できるように導きます。

研修目的

経営戦略と連動した人事・組織戦略を立案する
人的資本経営の視点から企業価値向上を目指す
組織文化の変革と従業員エンゲージメントを高める
グローバルなタレントマネジメントと後継者育成を推進する
多様な働き方を許容する組織設計とダイバーシティを推進する

経営幹部（役員）向け組織・人材戦略研修のポイント

人的資本経営の本質的な理解と具体的な施策への落とし込み
戦略実行のための最適な組織構造と配置計画を策定
ハイポテンシャル人材の特定と育成計画の精度向上
エンゲージメント向上と企業文化醸成のための経営陣の役割を明確化

対象者

取締役、執行役員
人事部門担当役員、最高人事責任者（CHRO）
経営企画部門の上級管理職

研修期間

1～2日
組織の規模や課題に応じて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

経営幹部（役員）向け組織・人材戦略研修の目標

研修修了後、経営幹部は企業の持続的成長を実現するために必要な「あるべき組織構造」と「中長期の人材ポートフォリオ」を明確に定義できる状態を目指します。特に、戦略的な人事施策や評価制度を主導し、組織全体のパフォーマンスを最大化する組織文化への変革を推進できるリーダーシップを確立します。これにより、経営陣全体で人的資本経営に対する共通認識を持ち、実行力のある組織を実現することを目標とします。

経営幹部（役員）向け組織・人材戦略研修プログラム例

経営戦略と連動した組織設計の原則とフレームワーク
人的資本経営の理解と企業価値向上への寄与
タレントマネジメントの最新潮流とデータに基づく意思決定（HRテック）
サクセッションプランニング（後継者育成）の体系化と運用
組織文化の診断と変革：エンゲージメントと心理的安全性
ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DEI）の推進戦略
報酬・評価制度の再構築と戦略的人材配置
ケーススタディ：先進企業の組織・人事戦略分析と討議
自社組織・人材戦略の現状評価とロードマップ策定ワークショップ

研修形式

講義形式（スライド、ビデオ、ケーススタディ）
グループワーク（ディスカッション、ロールプレイング）
質疑応答

研修の効果

採用・育成・配置の最適化により人材投資の費用対効果が高まる
後継者不在リスクが低減し、経営の安定性が増す
従業員のモチベーションと生産性が向上し、離職率が低下する
イノベーションが促進され、組織の環境変化への適応力が高まる
投資家や社会からの人的資本に関する評価が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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