経営幹部（役員）向け経営リテラシー研修

経営幹部（役員）向け経営リテラシー研修本研修は、非財務部門出身の役員・幹部層が、経営に必要な財務、法務、組織ガバナンスなどの基礎知識を体系的に習得し、全社的な視点での意思決定力を高めることを目的としています。特に、貸借対照表（BS）や損益計算書（PL）の読解、リスク評価、コンプライアンスの重要性などを、具体的な事例を通じて深く理解します。これにより、経営陣全体のリテラシーを底上げし、より強固で透明性の高い経営体制の構築を目指します。

研修目的

経営判断に必要な財務・会計の基本を習得する
企業活動における法務・コンプライアンスの重要性を再認識する
コーポレートガバナンスに関する最新動向と役割を理解する
経営情報やデータに基づいた論理的な意思決定を行う
部門間の共通言語としての経営リテラシーを確立する

経営幹部（役員）向け経営リテラシー研修のポイント

財務諸表の数字が事業活動とどう結びつくかを理解させる
経営判断に直結する会計指標（KPI）の選び方を習得
ガバナンスコード改訂など最新の法務動向を反映
インプット重視ではなくディスカッションによる実践的な理解を促す

対象者

取締役、執行役員
部門長、本部長クラスの経営層候補者
非財務部門出身の上級管理職

研修期間

1～2日
組織の規模や課題に応じて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

経営幹部（役員）向け経営リテラシー研修の目標

研修修了後、参加者は自部門の視点だけでなく、全社的な視点から企業財務の健全性や収益構造を正確に把握し、経営層としての数字に基づいた判断を下せる状態を目指します。特に、内部統制や法令遵守に関する意識を徹底することで、重大なリスクを回避し、コーポレートガバナンスの強化に貢献できる、バランスの取れた経営リテラシーを確立することを目標とします。

経営幹部（役員）向け経営リテラシー研修プログラム例

経営リテラシー総論：現代の経営幹部に求められる知識の範囲
財務会計の基本：BS/PL/CSの構造と経営分析への活用
管理会計の基礎：原価計算、予算管理、KPI設定とモニタリング
コーポレートガバナンスの最新動向と役員の責務
企業法務の基本：契約書、独占禁止法、情報セキュリティリスク
コンプライアンスとリスクマネジメント：不正防止と内部統制
ケーススタディ：財務数値に基づく事業投資判断ワークショップ
投資家（IR）視点での企業価値評価の基本
まとめ：経営リテラシーを実務に活かすための行動計画策定

研修形式

講義形式（スライド、ビデオ、ケーススタディ）
グループワーク（ディスカッション、ロールプレイング）
質疑応答

研修の効果

経営陣間の財務情報やリスク認識に関する共通認識が深まる
投資判断や予算編成の際に、より客観的かつ論理的な議論が可能になる
コンプライアンス違反や法務リスクの発生を未然に防止できる
監査役や社外取締役とのコミュニケーションが円滑になる
透明性の高い経営体制が構築され、ステークホルダーからの信頼が増す

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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