本研修は、既存のビジネスモデルを大胆に見直し、非連続な成長を実現するための経営革新（イノベーション）を推進する経営幹部の能力を育成します。デジタルトランスフォーメーション（DX）や新規事業創出の理論と実践、組織文化の変革、イノベーションを支えるリーダーシップのあり方を深く探求します。外部環境の変化を機会と捉え、全社を巻き込む変革を主導できる、次世代の経営リーダーシップを確立することを目指します。
研修目的
- 破壊的イノベーションの必要性とメカニズムを理解する
- 新しいビジネスモデルを構想・設計する力を養う
- 組織内に変革を促す企業文化と仕組みを構築する
- デジタル技術を戦略的に活用する視点を身につける
- 変革に伴うリスクを管理し、推進するリーダーシップを確立する
経営幹部（役員）向け経営革新研修のポイント
- 既存事業の「負の遺産」を洗い出し変革の必要性を認識させる
- デザイン思考やリーンスタートアップなどのイノベーション手法を体験
- 新規事業の成功・失敗事例を深く分析し意思決定に活かす
- 企業文化の変革を促す具体的な施策を議論し決定する
対象者
- 取締役、執行役員
- 新規事業開発部門の責任者
- 経営企画部門の上級管理職
研修期間
1～2日
組織の規模や課題に応じて調整可能です。
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
ビジネススキル研修風景
経営幹部（役員）向け経営革新研修の目標
研修修了後、経営幹部層は自社のコアコンピタンスを活かしつつ、市場のニーズに合致した革新的なビジネスモデルを具体的に設計できる状態を目指します。また、組織の壁を越えて変革をリードし、従業員に対して明確なビジョンと実行計画を示せるようになることで、持続的な競争優位性を確立するための経営革新を成功裏に推進することを目標とします。
経営幹部（役員）向け経営革新研修プログラム例
- 経営革新の理論：持続的イノベーションと破壊的イノベーションの理解
- デザイン思考、リーンスタートアップ：新規事業創造のプロセス体験
- ビジネスモデルキャンバスを用いた既存事業の解体と再構築
- デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する戦略的アプローチ
- オープンイノベーションとM&A戦略：外部リソースの活用
- 革新を阻害する組織文化の特定と変革リーダーシップのあり方
- ケーススタディ：成功・失敗企業の変革事例分析と討議
- 自社における革新テーマの選定と実行に向けたロードマップ策定
- 経営革新プランのプレゼンテーションと評価
研修形式
- 講義形式（スライド、ビデオ、ケーススタディ）
- グループワーク（ディスカッション、ロールプレイング）
- 質疑応答
研修の効果
- 新規事業創出の具体的なアイデアや戦略が生まれる
- 組織全体でイノベーションを容認する文化が醸成される
- 変革を恐れず、失敗から学ぶ姿勢が浸透する
- 外部環境の変化をいち早く察知し、戦略へ反映する感度が向上する
- 部門間の連携が強化され、全社的な変革推進力が向上する
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
