経営幹部（役員）向け財務・会計研修

経営幹部（役員）向け財務・会計研修本研修は、非財務部門出身の経営幹部や役員が、企業の財務状況を正確に把握し、戦略的な意思決定に活かすための高度な財務・会計知識を習得します。損益計算書（PL）、貸借対照表（BS）、キャッシュフロー計算書（CF）の分析にとどまらず、投資判断、リスク評価、企業価値評価（バリュエーション）など、企業成長に直結する戦略的ファイナンスの視点を強化します。これにより、経営陣全体で財務健全性を確保し、株主に対する説明責任を果たせる体制を構築します。

研修目的

財務三表の本質を理解し、経営課題を発見する力を養う
投資判断に必要な経営指標と意思決定のフレームワークを習得する
資本コストや企業価値評価など高度なファイナンス概念を把握する
全社的な視点から利益構造とリスクを適切に管理する
株主・投資家との対話（IR）に活かせる財務リテラシーを高める

経営幹部（役員）向け財務・会計研修のポイント

「会計」から「戦略的ファイナンス」への視点転換を促す
IRを意識した財務データの「見せ方」と「伝え方」を学ぶ
資本コスト（WACC）とROICに基づいた投資判断を徹底
企業の成長性とリスクを定量的に評価する実践力を強化

対象者

取締役、執行役員
経営戦略、経営企画部門の上級管理職
非財務部門出身の部門長、本部長クラス

研修期間

1～2日
組織の規模や課題に応じて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

経営幹部（役員）向け財務・会計研修の目標

研修修了後、経営幹部は企業の財務報告書を深く読み解き、事業の収益性、安全性、成長性を多角的に評価できる能力を確立します。具体的な投資案件の経済性を資本コスト（WACC）に基づき判断し、企業価値を高めるための戦略的な資金調達や資本政策を主導できるようになることで、持続的な株主価値の向上と、企業成長の達成を目標とします。

経営幹部（役員）向け財務・会計研修プログラム例

経営意思決定のための財務三表（PL、BS、CF）の戦略的読解法
企業の収益性・効率性分析：ROA、ROE、ROICの徹底理解
資金調達と資本政策：デットとエクイティの選択、WACCの理解
投資判断と予算管理：NPV、IRRを用いたプロジェクト評価
M&A・事業売却における企業価値評価（バリュエーション）の基本
財務リスクマネジメント：為替、金利、信用リスクの管理
IR戦略と株主・投資家との対話に必要な財務コミュニケーション
ケーススタディ：成功・失敗事例から学ぶ戦略的ファイナンス実践
自社への適用：財務データに基づいた経営戦略の再評価ワークショップ

研修形式

講義形式（スライド、ビデオ、ケーススタディ）
グループワーク（ディスカッション、ロールプレイング）
質疑応答

研修の効果

経営チーム全体の財務健全性に対する意識が向上する
新規事業や投資案件に対する意思決定のスピードと質が高まる
株主・投資家との対話における説得力と信頼性が向上する
全社的なコスト構造改革や利益率改善の議論が促進される
財務リスクに対する早期警戒体制が強化される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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