官公庁・自治体向け再任用職員研修

官公庁・自治体向け再任用職員研修は、再任用職員が組織にスムーズに復帰し、その経験と知識を最大限に活かして活躍できるよう、必要な知識やスキルを習得することを目的としています。組織の変化への適応、若手職員との連携、そして組織への貢献度を高めるための研修内容となっています。

研修目的

• 組織の変化への理解を深める
• 若手職員との円滑なコミュニケーションを図る
• 組織への貢献意欲を高める
• 再任用後のキャリアプランを立案する

対象者

• 再任用初年度の職員
• 再任用期間中の職員
• 再任用を検討している職員

研修期間

1～2日間
※組織の規模やニーズに合わせてカスタマイズ可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け再任用職員研修プログラム例

組織の変化と再任用の役割

• 組織の現状と今後の展望
• 再任用制度の目的と意義
• 再任用職員に期待される役割
• 組織における自身の立ち位置

若手職員との連携

• 世代間のギャップとコミュニケーション
• メンターとしての役割
• 若手職員の育成
• チームワークの構築

業務に関する知識・スキルアップ

• 新しいシステムやツールの使い方
• 法規改正への対応
• 業務効率化のためのアイデア

キャリアプランニング

• 再任用期間中の目標設定
• 強みと弱みの分析
• キャリアパスの設計

健康管理とワークライフバランス

• 健康的な働き方
• ストレスマネジメント
• ワークライフバランスの実現

研修の効果

• 組織へのスムーズな復帰
• 若手職員との円滑な連携
• 組織への貢献度向上
• 自立した働き方の実現
• 仕事に対するモチベーション向上

まとめ

本研修は、再任用職員が組織の一員として、その経験と知識を活かして活躍できるよう、必要な知識やスキルを習得することを目的としています。研修を通じて、再任用職員のモチベーションを高め、組織全体の活性化に貢献します。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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