官公庁・自治体向け再任用職員研修

官公庁・自治体向け再任用職員研修では、長年の公務経験で培った豊富な知識やスキルを再認識し、定年退職後の新たな立場における役割を明確にします。組織の期待を正しく理解し、若手職員への技術継承やメンターとしての振る舞い、さらには自身のモチベーション維持やキャリアデザインを再構築することで、行政サービスの質の維持と組織の活性化に貢献することを目指します。

研修目的

• 再任用職員としての役割と期待の再認識
• 長年の経験を活かしたナレッジの体系化と共有
• 現役世代や若手職員との円滑なコミュニケーション
• ライフプランを踏まえた働き方の意識改革
• 組織全体の生産性向上への寄与

対象者

• 定年退職後に再任用を予定している職員
• 現在再任用職員として勤務している方
• 役割の変化に戸惑いを感じているベテラン職員
• 後進の育成に課題を感じているシニア層

研修期間

1～2日間
※組織の規模やニーズに合わせてカスタマイズ可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け再任用職員研修プログラム例

1. オリエンテーションと再任用への期待
2. 公務員生活の振り返りとスキルの棚卸し
3. 再任用職員に求められる役割と心構え
4. 若手職員の特性理解と効果的な指導法
5. 職場におけるコミュニケーションのアップデート
6. ナレッジマネジメントと技術継承の具体策
7. コンプライアンスと公務員倫理の再確認
8. 今後のキャリアビジョンとアクションプランの策定
9. 総括と質疑応答

研修の効果

• 役割の変化を前向きに受け入れ意欲的に業務に取り組める
• 経験に基づいた的確なアドバイスで若手が成長する
• 世代間のギャップを埋め職場内の風通しが良くなる
• 専門的な知見が途絶えることなく組織内に蓄積される
• 限られた時間内で成果を出す効率的な働き方が浸透する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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