官公庁・自治体向けOJT研修は、官公庁・自治体におけるOJTの質向上を目的とし、OJT担当者に対し、効果的な指導方法や育成計画の立案、そして新入職員の成長を支援するためのスキルを体系的に提供します。OJTの重要性を再認識し、組織全体の人的能力開発に貢献できる人材を育成します。
研修目的
- OJTの意義と重要性を理解する
- 効果的なOJT指導のスキルを習得する
- 育成計画の立案・実行ができるようになる
- 新入職員の成長を支援できる
- 組織全体のOJT体制を構築する
対象者
- OJT担当者(係長、課長など)
- 新規採用担当者
- 人事担当者
- OJTに関わるすべての職員
研修期間
1~2日間
対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
官公庁・自治体向けOJT研修プログラム例
OJTの基礎と重要性
- OJTの目的と意義
- OJTと他の研修との違い
- OJTの3つの要素(教える・見せる・やらせる)
- OJTにおける指導者の役割
- OJTの計画と準備
効果的なOJTの実践
- 1on1指導の実践
- フィードバックの技術
- 質問力向上
- 困難な状況への対応
- 育成計画の立案と評価
研修の効果
- OJTの重要性を理解し、OJTの質が向上する
- 新入職員の早期戦力化が促進される
- 組織全体の人的能力開発が活性化する
- OJT担当者のモチベーション向上
まとめ
本研修は、OJT担当者のスキルアップを図り、組織全体のOJT体制を強化することを目的としています。受講者は、効果的なOJT指導のスキルを習得し、新入職員の成長を支援できるようになります。
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。
ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。