官公庁・自治体向け新規採用職員指導者研修

官公庁・自治体向け新規採用職員指導者研修では、組織の未来を担う新人職員をいかに定着させ、即戦力へと引き上げるかを主眼に置いています。指導者としての心構えから、Ｚ世代を含む若手世代への効果的なフィードバック、ＯＪＴ計画の策定までを網羅し、公共部門特有のコンプライアンス意識を継承する具体的な手法を習得します。

研修目的

指導者としての役割意識と責任の再認識
新人職員の特性を理解したコミュニケーション力の向上
具体的で効果的な実務指導（OJT）手法の習得
メンタルヘルス不調を未然に防ぐ早期フォロー体制の構築
組織文化の適切な継承と公務員倫理の定着

対象者

新規採用職員の指導担当者（プリセプター、エルダー）
若手職員を部下に持つ係長級の職員
実務指導を任されている中堅職員
これから後輩の指導にあたる予定の職員

研修期間

1～2日間
※対象者のレベルや組織のニーズに合わせてカスタマイズ可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

官公庁・自治体向け新規採用職員指導者研修プログラム例

オリエンテーション：指導者に求められる役割と期待
最近の新人職員の傾向とコミュニケーションの取り方
指導の土台となる信頼関係の構築（ラポール形成）
効果的なティーチング：指示出しと業務説明のコツ
思考を促すコーチング：質問話法と傾聴の基本
具体的なOJT計画書の作成ワークショップ
叱り方と褒め方の実践ロールプレイング
メンタル不調のサインと初期対応のポイント
ハラスメント防止と指導の線引き
研修のまとめと明日からのアクションプラン

研修の効果

指導者自身の業務振り返りとスキルの言語化が進む
新人職員の早期離職防止と組織への帰属意識向上
指示待ちではなく自ら考えて動く職員の育成
部署内のコミュニケーションが活性化しチーム力が強化
一貫性のある指導により組織全体の業務効率が向上

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら