官公庁・自治体向けメンター（指導者）研修

官公庁・自治体向けメンター（指導者）研修自治体職員の育成を加速させるメンター（指導者）研修では、新任職員や若手が直面する特有のストレスや公務員としての規範意識を深く理解し、精神的な支えとなるための対話技術を習得します。組織の持続的な成長を支えるため、心理的安全性を確保しつつ、自律的な成長を促すための具体的な関わり方を実践形式で学ぶ内容となっています。

研修目的

メンターとしての役割と責任を明確に理解する
信頼関係を構築するための傾聴と共感スキルを習得する
メンティーの抱える悩みや課題を早期に発見しサポートする
組織全体のモチベーション向上と離職防止を図る
効果的なフィードバックを通じて後輩の自律を促す

対象者

新任職員の指導にあたる予定の若手・中堅職員
初めて後輩を持つことになった自治体職員
職場内でのメンター制度を導入予定の部署担当者
指導方法に悩みを持つ主任級や係長級の職員

研修期間

1～2日間
※対象者のレベルや組織のニーズに合わせてカスタマイズ可能

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

官公庁・自治体向けメンター（指導者）研修プログラム例

オリエンテーション：自治体におけるメンター制度の意義
メンターの役割と求められるマインドセット
信頼を築くコミュニケーション：ラポールの形成手法
若手職員の心理理解と世代間ギャップの解消法
アクティブリスニング（傾聴）の実践演習
課題解決へ導く質問の技術とコーチング
メンティーのモチベーションを維持する褒め方・叱り方
メンタルヘルス不調の早期発見と相談窓口の周知
アクションプラン：今後の指導計画の作成

研修の効果

メンティー（後輩）の職場適応がスムーズになり早期戦力化が進む
指導者自身のコミュニケーション能力とマネジメントスキルの向上
部署内の風通しが良くなり協力体制が強化される
メンティーの離職率低下と仕事に対する意欲の向上
組織全体に教え合い、学び合う文化が定着する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら