官公庁・自治体向け1on1面談力研修

官公庁・自治体向け面談力研修官公庁・自治体向け1on1面談力研修は、従来の職務命令的なコミュニケーションから脱却し、職員の主体的なキャリア形成を支援する対話技術を習得します。公務員特有の組織文化を考慮しながら、心理的安全性を確保し、若手から中堅職員の本音を引き出すための積極的傾聴や質問技法を体系的に学び、組織全体の活性化を目指します。

研修目的

公務員組織における1on1の意義と目的の明確化
部下の心理的安全性を高める傾聴スキルの習得
自発的な行動を促すコーチング的アプローチの理解
評価制度と連動しない、成長支援に特化した対話の実践
組織目標と個人のキャリア形成を繋ぐ対話力の向上

対象者

部下を持つ管理職（課長級・次長級）
若手職員を指導する立場にある中堅職員
組織改革を推進する人事担当者
1on1を導入予定、あるいは運用に課題を感じている自治体職員

研修期間

1～2日間
※対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

官公庁・自治体向け1on1面談力研修プログラム例

オリエンテーション：自治体における1on1の必要性
マインドセット：評価者から支援者への役割転換
基礎スキル：信頼を築くラポール形成と傾聴術
質問技術：思考を広げるオープンクエスチョンの活用
フィードバック：成長を促す伝え方と承認の技術
ケーススタディ：公務現場で起こりやすい面談シーンの検討
ロールプレイング：演習とフィードバックによる実践確認
継続のコツ：面談の習慣化とフォローアップの方法
アクションプラン：職場での実践に向けた宣言

研修の効果

上司と部下の信頼関係が深まり職場内の風通しが改善される
若手職員の悩みやキャリア不安を早期に把握し離職率が低下する
指示待ちではなく自ら考えて行動する職員が増加する
業務上の課題共有がスムーズになりミスやトラブルの防止に繋がる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら